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員工降薪 平安深發展薪酬體系不同

員工降薪 平安深發展薪酬體系不同

?平深戀?收官,平安銀行高層?換血?如期而至。

9月24日,平安銀行召開董事會,擬選舉孫建壹為平安銀行董事長,同意聘任邵平為平安銀行行長,並同意提名二人為平安銀行董事候選人,並於當日晚間發布公告。平安銀行董事長肖遂寧、行長理查德.傑克遜已於9月21日向董事會遞交辭呈。

?每個人都有自己的使命,兩行整合完成,肖遂寧董事長和理查德行長的使命已經完成,接下來平安銀行將進入快速發展的階段。?平安銀行內部人士向理財周報記者表示。

肖遂寧卸任後,平安銀行高管團隊中,原深發展人員只剩主管公司業務的副行長胡躍飛。而引入原民生銀行副行長邵平,平安銀行意在?借鑒民生銀行快速擴張的經驗。?

孤獨的胡躍飛

肖遂寧和理查德.傑克遜是深發展從新橋時代到平安時代的過渡。二人於2012年5月開始主政深發展,期間完成原平安銀行對價、兩行整合、更名,並確立新平安銀行未來戰略等壹系列工作。他們的離去,標誌著平安時代的正式到來。平安銀行表示,二人離任將擔任平安銀行的顧問。

?理查德的使命就是兩行整合,現在基本完成了。?平安銀行內部人士表示。據理財周報記者了解,兩家銀行的後臺IT系統將於11月正式統壹,所有合並工作將於年底前結束。 肖遂寧是原深發展的老臣,現年64歲,年齡是他離開的理由。?年齡是壹方面,馬明哲肯定要平安自己的人,肖遂寧離開是意料之中的,幾個月前就知道了。?壹位原深發展老員工人士稱。

肖遂寧離任後,平安銀行的高管團隊中,原深發展人員只剩主管公司業務的副行長胡躍飛,另外5為副行長及董秘均從原平安銀行空降;平安銀行4個分區事業部中,也只有最弱的西南區由原深發展深圳分行行長陳蓉掌舵。

由於原深發展員工薪酬比原平安銀行高,平安入駐深發展初期,曾承諾?不裁員,不降薪?,期間每年漲薪10%-20%。但近日,多位原深發展員工向理財周報記者表示,?已開始降薪。?

對此,平安銀行相關負責人表示,今年深發展調高了社保和公積金繳納基數,員工繳納數額也相應提高了,所以每個月到手的薪酬少了幾百元,但總體上並沒有少,並不存在降薪的舉措。

據記者了解,目前原深發展和原平安銀行的員工仍然是兩套薪酬體系。?現在考核的方式都沒變化,要變也肯定是他們向我們靠。?壹位原平安銀行員工稱。

平安銀行上述負責人稱,最終的考核和薪酬體系將於年內統壹,主要參照平安銀行標準,原深發展的員工不會降薪,原平安銀行員工薪酬相應會上漲。

繼任者邵平

平安銀行的兩位新掌門中,孫建壹是意料之中,也是眾望所歸。作為平安集團的副董事長,孫建壹是平安集團內與馬明哲壹起打拼的元老。

?平安銀行優勢是利用集團的客戶資源進行交叉銷售,能夠在集團內部順利調配各種資源的沒幾個人。孫建壹作為馬明哲的副手,是(平安銀行董事長)最合適的人選。?平安內部人士稱。

據記者了解,在兩行合並、更名前,孫建壹就是原平安銀行的董事長,已有運用集團資源為銀行所用的成功經驗,並全程參與平安集團收購福建亞洲銀行、深圳市商業銀行、深圳發展銀行的全過程。

原民生銀行副行長邵平轉投平安,頗為意外。 邵平現年55歲,1995年參與民生銀行籌建,1996年民生銀行成立後,歷任總行信貸部副主任、總經理,上海分行行長,總行行長助理,2005年開始,擔任總行副行長,分管風控工作。

據理財周報記者了解,在應聘平安銀行行長前,邵平曾與中金所總經理朱玉辰等6人壹起競聘浦發銀行行長(後由朱玉辰競聘成功)。?平安是看到邵平去浦發競聘後,才知道他有意更高的平臺,然後才去找他的。?某知情人士向周報記者透露。

?浦發找我們要人,我們就推薦了邵(副)行長,後來平安也跟我們打了招呼。?民生銀行董秘萬青元也向理財周報記者證實了上述消息,?同業之間的經驗交流,這很正常。邵(副)行長是民生的元老,對民生做出了巨大的貢獻,別人能看上邵(副)行長也是民生的光榮,同時也是為民生做宣傳。?

值得註意的是,平安銀行9月24日公告前,民生銀行尚未發布邵平辭職的相關公告。

9月25日,理財周報記者向萬青元求證?邵平是否已經辭職?,萬青元稱,?這只是個程序問題,(平安)那邊聘上了,我們才會發公告。?

平安銀行董事會通過聘請邵平的議案後,馬上告知了民生銀行。據萬青元透露,民生銀行原本計劃9月24日與平安銀行壹起發布邵平辭職的公告,但因當日遞交申請時,上交所已經關閉公告窗口,相關公告推遲到9月25日晚間發布。

經記者跟蹤,民生銀行於9月26日發布關於高級管理人員辭職的.公告,稱?董事會收到副行長邵平先生的辭職函,因其工作變動,申請辭去本公司副行長及其它相關職務。?上述公告並未指出邵平提交辭職函的具體時間。

某銀行業資深人士向理財周報記者稱,?平安之前肯定與民生、監管層都打過招呼的,得到默許之後再公告的,之後就是走程序的事了。?

據記者了解,平安銀行早已制定了信用卡、小微金融和貿易融資三大戰略業務,並提出最佳零售銀行的目標。

?向集團客戶交叉銷售發展零售業務的戰略不可能變化,引進民生的邵平主要是想借鑒民生銀行本土銀行快速成長的範例和小微業務方面的經驗,深發展在新橋時代浪費了太多的機會。?深發展內部人士向理財周報記者稱。

此前,平安已經引入原民生銀行零售銀行部總經理、?商貸通?創始人郭世邦任小微金融事業部總監,而平安銀行的小微金融業務就是在郭世邦手下,從零開始。截至2012年6月末,該行小微貸款余額已達535.49億。

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