當前位置:最新電影網 - 大陸電影 - 佛山開幕壹周後的三大購物中心對南海的萬達、萬科、維沃西的調查

佛山開幕壹周後的三大購物中心對南海的萬達、萬科、維沃西的調查

(Winsor.com 10月12日報道)2014年8月至10月,佛山三個標桿商業項目相繼開盤,引發消費狂潮。壹個是商業地產霸主佛山首秀,壹個是脫胎於新加坡的海外產品s vivocity ,另壹個是廣佛第壹個跨界地王的城市綜合體,即南海萬達廣場、南海維沃城、南海萬科廣場。這三個商場形成了壹個雙壹千

開業壹周年,三家購物中心運營情況如何?發展方向調整了嗎?贏商網將對區位發展、業態調整、招商引資、客流變化、動線規劃、購物環境等進行實地考察和報道。

壹個月前開業的萬達和萬科都是第壹次進駐佛山。兩家都屬於南海千燈湖商圈,都在桂蘭路,只隔三個地鐵站。中間開盤的南海Vivocity,位於佛坪四路與石龍南路交匯處,毗鄰千燈湖省級金融中心,處於高新技術產業園區和千燈湖金融中心的雙圈內。

Vivocity:打開率近90%。新推出的唱歌KTV

南海是中國的第二站,新加坡s vivocity ,自然就融入了新加坡成熟的經營管理模式。vivocity開業時的定位是綜合性家庭休閑購物中心,但現在計劃融入年輕的體驗元素。

根據vivocity內部員工的說法,除了在建築設計上的不斷改進,vivocity的整體定位也有新的變化:除了堅持原有的定位(以家庭為主),18-35歲的年輕人也是新的關註對象。我們將在樓頂出入口和商場外設置壹個足球場和兩個籃球場,吸引年輕人,尤其是學生。整體租金壹直維持在開業的水平,現在很多到期的店鋪都陸續續約了。;

南海城的立面設計

據Winsor.com現場了解,目前vivocity的開店率接近90%,門店總數增加了50多家,總計約160家。主要業主有:UA英皇影院、蔔蜂蓮花、小Q R Us、小王國、楓溪餐廳等。

壹年之內,vivocity先後引進了唱吧KTV(預計11月底開業)、易貨(零售、閱讀、咖啡飲料等體驗式門店)、必勝客、表哥的辦公室。從整體業務組合來看:時尚/配飾、食品/餐飲、生活/服務分別占42.5%、30%和18.8%,餐飲和零售仍占最大比重;其他孩子/教育、超市、電影占比下降。雖然休閑體驗略有增長,但目前vivocity中以零售消費為主,體驗消費為輔。看來vivocity還需要壹段時間體驗式發展。

品品體驗店唱歌量販KTV已經入駐

就客流量而言,以1號門周五晚7:30-8:00的半小時為參考,客流量約為1140人,提包率約為44%。客流還是以家庭團為主,當然也有很多年輕人來。

從外省來佛山工作的王老師說我住在平洲附近。我壹周至少會來壹次,走路要5分鐘。;基本上周末晚上我都會和同事來這裏吃飯,每次至少呆半天;有時我開車。除了節假日和活動,平時的車位還是很充裕的。我喜歡在4樓看電影,在1樓買衣服。對餐飲感覺壹般,特色店不多,口味有待加強。;

萬科廣場:生活體驗占比提升,新增約13個品牌。

南海萬科廣場以同壹個家庭為核心方向,定位於壹站式家庭品質生活目的地,致力於打造佛山壹流的高端品質購物中心,以人文萬科,品質生活。據報道,目前

其主要門店有:百佳超市、中影國際、無印良品、優衣庫、唐朝史聖等。與整體商業業態相比,食品飲料和生活用品占比分別為33.8%和34.2%,依然最大;時尚比例不變,V百貨、服裝、兒童/教育、健身俱樂部、超市、電影均減少。可以看出,萬科廣場零售餐飲和生活體驗並重,生活體驗占比逐年提升。

萬科廣場外部立面設計

優衣庫唐朝史聖

根據Winsor的觀察和統計。com,從北門半小時參考數據來看(周六中午12點到12: 30),人流量在700左右,拎包入住率在45%左右。和vivocity類似,客流以家庭為主。消費者基本都是在附近工作或居住的市民,平均停留時間在半小時左右。

在佛山工作的翁老師說:平均壹周來壹兩次,基本都是周末。如果妳乘公***汽車或地鐵,妳可以在半小時內到達那裏。如果妳開車,它速度更快,但它周末很難停車,所以妳很少開車。基本上,我來這裏在3樓吃晚餐,或者逛服裝店,隨意買買衣服,但有時我不我沒有很好的方位感,所以我不能。我找不到我的位置。雖然入口略窄,但是進來後感覺溫度適宜,環境也挺舒服的。;

南海:關閉大歌手KTV體驗消費約占36%。

與前兩個項目不同的是,南海萬達廣場定位購物中心、美食中心、娛樂中心、交流中心,是中國第95個萬達廣場,也是萬達落戶佛山的第壹個項目。雲集國際時尚品牌,全業務多元化組合,整體規劃偏向年輕化方向。

據Winsor.com介紹,目前萬達廣場開業率接近100%,門店總數增加了8家左右,***226家左右,整體增幅不大。商店的主要陣容有:萬達百貨、超級玩家遊樂園、百強超市、楊梅紅藝術教育、優衣庫、萬達影城、醉道KTV、國美電器、莫比迪克世界、UR。從商業形態分析,餐飲、服裝、精細生活產品占比分別為30.9%、30.9%、33.1%。

值得註意的是,食品飲料、服裝、超市、電器、影院占比在下降,尤其是食品飲料占比下降4.1%;體驗式服務占比提升0.8%,體驗式消費整體占比提升至36%;可見萬科廣場正在從零售餐飲向生活體驗轉變。

南海萬達廣場立面設計

萬達百貨國美電器

萬達廣場s客流以年輕人為主,規劃更現代,更有經驗。據Winsor.com現場統計,周六下午5:00-5:30二號門半小時內,萬達廣場約有750人,拎包入住率約為40%。

;感覺來這裏的年輕人比較多。雖然比廣州人少,但總體感覺還是挺高的。我住在附近的萬達華府,每周都會到這裏走2-3次,主要是去三樓的餐廳和負壹樓的超市。待2-3個小時後,我會走到附近的黃金街。萬達廣場太大了,它到電梯有很長壹段路,而且。it’很容易迷路。;30歲的黃小姐感覺萬達廣場很現代。

室內動線規劃:南海萬科廣場更科學。

從動線的規劃來看,vivocity中的中庭頂部是鏤空的,每層呈環狀分布,9個形狀各異的小環分布在環的中間。每個小環由天橋連接,所以整體的可視性和可達性較差。每層有3-5部扶梯,循環分布,比較合理。雖然每層的扶梯都是相連的,但是整體上是同向排列的,所以欣賞性不夠。而每層兩部垂直電梯基本固定在中心,客戶到達需要壹定時間,整體垂直動線設計較差。

Vivocity內部移動線

在萬達廣場內,兩側都有巨大的中庭

看壹看萬科廣場。內部采用弧形空間設計,可以避免兩端中庭過大,讓客戶有更好的可視性和可達性。電梯數量多,分布均勻合理。導購臺旁邊設置的自動扶梯交叉排列,很有吸引力。此外,商場內還有觀光電梯。總的來說,垂直動線設計的很好,讓客戶可以快速到達想要的樓層。從空間規劃來看,萬科廣場似乎更合理、更科學。

萬科廣場內動線

創造購物環境:簡單而現代的家庭童趣。

最後,就整體購物環境而言,三者並不壹致。以家庭團為主的Vivocity和萬科廣場,整體走溫馨童趣路線。vivocity的外立面以黑白色調為主,黑色部分鏤空交織。整體看起來像壹個大大的電腦機箱,上面有大小不壹的亮圈,創意十足。高聳的大門上,字體和圖案采取了童趣的風格,為單壹的設計增添了生機和活力。內部氛圍柔和溫馨,環境舒適整潔,空氣優雅流動,導向標識清晰,消防設施創意綠島靠近自然的休息區,為父母和孩子提供的服務等.從細節處打造家庭式的休閑場所。

南海活力

萬科廣場采用現代主義的菱形廣場,簡潔、直接,賦予線條感,以灰色和暗紅色的色調襯托。與vivocity的高大大門相比,萬科廣場的現代大門更顯家常,不那麽顯眼。然而,在商場內部,熱烈的氣氛依然如故。和vivocity壹樣,對細節的創造也同樣重視。

記者發現,童話樂園的圖片貼在了商場內部通道,漫長而枯燥的連接走廊瞬間變成了通往童話世界的橋梁。室內燈光也比較柔和,長長的霓虹燈上有很多整齊有序排列的小燈,像壹個銀河,令人眼花繚亂。

萬科廣場

相比前兩者的暖心路線,萬達廣場顯得更為雄偉霸氣。其立面采用佛山特產祥雲紗為造型意向,建築輕盈動感,將傳統文化的元素滲透到商業氛圍中。

大門高大、寬敞、簡單而現代。商場從外到內的導向標識、房間頂部的LED大屏幕、高高的室內空間、潔白明亮的室內裝飾、繽紛青春的花朵、略顯嘈雜的動感音樂、創意十足的安全設施,無不展現出萬達廣場現代年輕的體驗風格。但是室內面積太大,購物路途遙遠,經常會有壹種迷失的位置感,很多消費者感覺有些不知所措。

南海萬達廣場

;雙城南海三大標桿項目開業壹周年,似乎正在慢慢或已經向休閑體驗式消費靠攏。然而,雙灣在同壹個商圈有不同的群體定位。定位相近的vivocity和萬科,區域輻射不同,與萬達的路線風格也不同。嚴格來說,三者沒有可比性。然而,很明顯的是三王將推動未來商業體驗的發展,將是佛山南海商業地產發展的標桿。