數字化轉型的核心環節有敏捷工作方式、敏捷數字工作室、工業互聯網基礎架構、技術生態系統、工業互聯網學院、轉型辦公室。
1、敏捷工作方式
敏捷工作方式是指企業基於敏捷原則，進行快速叠代更新並持續交付。具體來說就是將大目標細化為可直接交付的小任務，從項目啟動開始就以循序漸進的方式交付結果，而不是最終壹次性交付所有結果。
這樣的工作方式，可以將長達數年的傳統項目工作制度轉變為每2-4周持續叠代的小規模更新，將數字化技術不斷測試並應用到生產過程中，從而實現快速規模化推進。
2、敏捷數字工作室
敏捷的工作方式不僅改變了產品開發的思路，也改變著傳統的工作方式。傳統的開發團隊容易陷入缺乏溝通、閉門造車的困境，很難應對快速的市場變化，也勢必阻礙數字化轉型工作的推進。
敏捷數字工作室應運而生，它是指在傳統的組織部門外創建的壹個基於敏捷工作方式的跨職能部門的專有空間。在敏捷數字工作室中，開發團隊可以與不同部門的員工高效溝通，實現跨部門的管理和運營。這樣的協作氛圍可以廣納員工參與，並為企業內部所有層級的創新提供支持。
3、工業互聯網基礎架構
對傳統制造業來說，現有的IT設施並不能滿足數字化用例對延遲性、數據流和安全能力的要求。因此，企業應在數字化轉型之前或早期階段部署可擴展的工業互聯網和數據基礎架構。
工業互聯網的核心原理是基於數據驅動的物理系統與數字空間的全面互聯與深度協同，它可以打通各部門間的子系統，使整個組織緊密連接並融合，實現指數級擴展。
4、技術生態系統
技術生態系統是指企業在數字化轉型實施的過程中構建的生態系統，通過和不同領域的合作夥伴展開數據和資源的交換，既避免了與外界隔絕的單打獨鬥，也可以達成開放式協作並保持最佳可用技術的領先。
5、工業互聯網學院
企業在數字化轉型過程中常常面臨人才困境，主要表現為內部缺乏合適的數字化人才，主要依靠外部引進，這樣不僅耗時耗力，有時也難以滿足持續發展的需要。通過建立互聯網學院，企業可以培養自己所需的數字化人才。
工業互聯網學院以內部再造技能為主，為轉型團隊提供再培訓和學習資源，幫助員工獲取指導、提升所需技能，以適應不斷變化的工作內容的需求，並打造壹個符合企業自身轉型需求的可持續數字化人才梯隊。
6、轉型辦公室
轉型辦公室是企業數字化轉型的指揮部。通過建立轉型辦公室，企業可以明確數字化轉型的治理結構，采用計分制和問責制來增加數字化轉型在企業內部的透明度和影響力，並與各級人員進行公開互動和溝通以推動企業的大規模數字轉型。
以上內容參考：百度百科-數字化轉型