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領導交給我不可能完成的任務,我該怎麽回復他?

妳確定領導交給妳的是不可能完成的任務嗎?

如果是不可能完成的任務,領導為什麽交給妳,而不是其他人呢?

首先,領導交辦工作任務時,通常都會做到心中有數。

因為妳的領導也需要向他自己的領導去匯報工作,如果交給妳的工作沒有完成,他也沒法交代的。

所以部門領導再分配工作任務時,通常也都會按照工作任務的難易輕重,分配給合適的人去做,不是隨意安排的。

其次,妳覺得不可能完成,有沒有窮盡各種選擇呢?

有這樣壹個故事:壹個小男孩,他的爸爸問他:妳能搬起地上的石頭嗎? 小男孩試了壹下,說:不能,爸爸問:妳真的盡力了嗎??

小男孩又試了壹次,無奈的搖了搖頭,對爸爸說:我盡力了,可我還是沒法搬起石頭。

爸爸說:妳沒盡力!因為我就在妳身邊,妳卻從未想到找我幫妳搬起石頭。

如上面故事所提醒的壹樣,很多職場人遇到工作難題,下意識想到的就是不可能,就是逃避,覺得自己完不成。

但是工作能力是如何提高的?工作能力就是升級打怪中壹步步提高,最後有質的飛躍。如果只做日常的事務性工作,做的再多再辛苦也沒有優秀的績效。

第三、遇到領導交辦的難題,怎麽辦?

1、分析困難點在哪?

2、如果要解決困難,消除障礙,需要做哪些工作?

3、需要哪些人力、物力、財力?

4、不必急於回復領導不行,而是根據以上3個步驟的想法方案,和領導壹起深入探討,相信好的領導會給出指導意見和建議的。

我是職場資深HR李小船,同名微信公眾號“李小船”,歡迎關註我,陪妳職場壹路成長。