vivo還聯合壹基金舉辦了《為愛奔跑》和《為愛同行》的公益活動，聯合美國國家地理、《華夏地理》雜誌舉辦了vivo影像尋城記活動，聯合MTV舉辦了《享樂派》活動，聯合攝影媒體參與了《極限震撼》攝影活動等等。
另外，在線下體驗店的發展也是vivo的壹個重要的措施，在三四級城市裏，vivo的知名度非常高，受到很多年輕消費者的關註，之所以冠名這麽多的娛樂節目，也是為了抓住年輕消費群體。
vivo創始人沈煒曾表示，相對於2013年，2014年vivo的產量翻了壹番，在2000-3000元這個價格區間，vivo已經憑借vivo X3、vivo X5和vivo X5Max站穩腳跟。
寫在最後：來自2014年11月的GfK數據中，2000-2500元和3000-3500元價位vivo都成功占據了第壹位，2500-3000價位也占據了第二位，善於抓住年輕消費者的vivo很好的提升了整個國產手機的溢價能力，首個進駐朋友圈廣告的手機廠商就是vivo，看來2015年，vivo即將要在互聯網上攪局了。