魏出生在壹個軍人家庭。15歲初中畢業前，他去新疆伊犁當兵，住在窩裏，在冰天雪地裏經受艱苦的鍛煉。訓練結束後，他的主要工作之壹就是用泥土和石灰搭建營房，這是壹項極其累人的體力活。他開玩笑地稱之為“基礎設施”工作。這份工作培養了他此後在不同工作中壹直保持的壹個非常明顯的性格特征，就是能吃苦。18歲加入* * *產黨。當兵五年後，他退伍到上海，在壹家電影院當服務員。他工作積極努力，年年被評為先進。不久他被選派到上海某區任宣傳幹部。
恢復高考後，他考上了上海財經大學。畢業後，他謝絕了母校的挽留，到正在籌建的國家審計署工作，很快就當上了副處長。32歲時升任國家審計署人教司司長。雖然仕途壹帆風順，但他壹直不願意住在辦公室，總想做壹些更有競爭力和挑戰性的事情。他的老師、原上海財經大學副校長、時任中國人民銀行上海分行行長的龔浩成非常欣賞他。調任中國人民銀行上海分行金融管理部，正處級副主任。那是在1989+01的月份，他還沒滿35歲。當時的勢頭和各種信息都很明顯:以他的能力和條件，在銀行系統的升遷之路會異常順利。
開墾荒地
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壹個機會，壹種緣分。
1990年初，為了向世界表明中國的改革開放不會走回頭路，中國政府宣布成立上海證券交易所。人民銀行上海分行已成立籌備組，由金融管理部主任任組長。就這樣，剛剛被調任的魏負責了金管會辦公室的工作。
在當時的條件下，很難組織壹個證券交易所。老主任出去組織了壹段時間，進展不大。難怪，沒有人知道如何組織這次交流，所以這絕不是壹件容易的工作。1990年6月，正在海外訪問的朱镕基市長向全世界宣布，上海證券交易所將於年內開業。這個時間表讓國內負責籌備工作的同誌猝不及防，頓時緊張起來。這時，魏覺得老主任有興趣回到財政所，於是提出由他來組織交流。就這樣，國家大局和個人處境微妙地交織在壹起，不經意地改變了魏的人生軌跡。從此，這條路上的風風雨雨，完全超出了他此時的預期和想象。
龔浩成同意了，但明確表示妳要鍛煉。第壹是建交易所，第二是找個好的替代，然後回銀行再用。他自己的理解是，作為新人，要多下苦功，為以後的發展多打基礎。
此時，魏已經沒有感覺到年底開市有多難，因為他根本不知道年底開市對交易所的分量以及意味著什麽。
“我們來試試吧！”
解放前，上海曾是遠東的金融中心。為了學習和了解什麽是證券交易所，籌備組邀請了幾位曾經參與過老上海股市的老人進行座談。但是由於戰爭，中國的民族工業沒有很好的發展，舊上海的證券市場也沒有很好的運作，這些老人也只是普通的參與者或者工作人員。雖然他們很熱情，但他們說不出為什麽。經過壹圈調查，魏仍然不知所措。
有壹點讓他覺得比較踏實，就是先找個交易的地方。這是壹件非常具體的事情，魏突然覺得自己已經做到了，不再那麽迷茫。
證券交易所的房子應該是什麽樣子的？魏在壹本書的封面上看到了香港交易所交易大廳的照片，於是他壹心想找到這樣壹個大廳。他每天坐公交車找大廳的時候，還是不知道大廳應該用來做什麽，座位的意義是什麽。他找了漢口路的老上海交易所舊址，黃浦江、蘇州河沿岸的老倉庫，看了北京東路火車站售票大廳，金陵東路售票大廳，都失望而歸。無奈之下，有人說北外灘浦江酒店有廳。放棄希望的魏頂著正午的烈日，步行來到浦江賓館。這家酒店是壹座歐式建築，有150年的歷史。它以前叫理查德酒店。雖然很破舊，但是氣勢還在。魏的眼睛亮了:就是這個！
有了場地，怎麽交易？魏從壹些資料中了解到，發達國家的交易所主要是口頭競價交易。中國人熟悉的“午夜”的描述是口頭叫價，打手勢以大聲叫價。據說新加坡和臺灣省等新興市場正在實行計算機交易。對於上交所交易方式的選擇，很多人包括壹些領導都是贊成口頭競價方式的，因為當時股票很少，交易會很冷清，口頭競價可以滿足需要，也可以營造壹些氛圍。然而，魏認為，隨著高科技的迅速發展，我們在20世紀90年代新建的交易所有必要重復那種老方法嗎？他向領導建議我們應該嘗試計算機交易。
魏從人民銀行貸了500萬元預備費，擠出1萬元，決定建立計算機交易系統。他並沒有完全放棄口試的準備，請在美國華爾街工作的“海歸”幫忙設計口試。做了壹段時間了，找不到感覺。所以雖然上交所的交易規則規定了口頭競價和電腦交易，但實際上“寶”都是在電子交易上。可以說這是壹個極其大膽和跨越式的發展，因為我們連最簡單、最基本的交易方法都沒有掌握，壹下子就進入了電子交易領域，誰也不能保證這件事的成功。他邀請了當時上海財經大學的助教謝偉，在深圳黎明實業公司的支持和合作下，開始了計算機交易系統的開發和建設。難度可想而知，因為當時他們連交易所的交易規則是什麽都不知道。在此基礎上編寫計算機軟件和程序確實是壹項極其困難的任務。
到了6月5438+065438+10月，交易所的準備工作基本敲定，魏終於有了第壹次考察港股市場的機會。在魏出門的頭兩天，他對香港交易所的交易系統並不太了解。他想，哦，不對，做出來的東西不壹樣，有點心慌。過了幾天，他恍然大悟，原來自己當初計算機交易的想法已經領先於證券交易所的交易系統了！
上海證券交易所自第壹筆交易開始就進入了電子化交易時代，對中國證券市場的發展產生了深遠的影響。可以說，沒有電子化交易的技術基礎，中國的證券市場不可能以如此快的速度擴張，也不可能支撐起全國數千億投資者的交易規模。在電子交易的基礎上，魏還解決了股票無紙化交易的問題。在當時是具有世界領先意義的創舉，推動和支撐了證券市場的快速發展。
敲響開鑼
交易大廳的裝修和布置，交易規則的制定，會員和席位的界定，交易人員的培訓，交易清算的程序，上市公司的籌備等。，都是同時進行的。具體到交易大廳的顏色，交易櫃臺的位置，顯示屏的安裝等。，魏是事必躬親，而且他著急。
他說，當時白天在外面忙，晚上回到籌備組辦公室，和吳亞倫等籌備組成員討論公司章程、交易規則、上市規則等文件。按照原定日程，交易所應該在65438+2月65438+4月左右開市。65438年2月3日，朱镕基來視察，交易大廳外的基建工地壹片狼藉。下了車，朱镕基臉色鐵青。但當他走進大廳時，他的臉色變得柔和了，他看到大廳已經準備好了。他問魏有什麽困難需要解決。魏說，裝飾框的拱形玻璃無法匹配。朱镕基馬上說:如果妳想要華鑰·皮爾金頓，就說是我朱镕基說的，請他們馬上制作。後來，朱镕基對他說:妳敢大膽地管理嗎？魏對說，敢！
朱镕基視察後，當地政府更加配合交易所的籌備工作。開幕前壹天晚上，轄區市政、綠化、環衛等部門的施工隊伍在現場集合，統壹指揮，分批魚貫進場。壹夜之間，浦江賓館外的道路和環境煥然壹新，就像變魔術壹樣。
由於等待香港政務司司長鄧蓮如女士率團出席開市儀式，上交所開市時間推遲至19年2月19。
19早上，魏起床發現自己的腳腫得根本穿不上鞋，只好借了壹只大號的鞋。他穿著壹只大皮鞋和壹只小皮鞋，被擡到現場，壹瘸壹拐地在現場做最後的布置，然後靠在墻上迎接貴賓。
按照原程序，上午11正式開始交易，魏由交通銀行董事長兼交易所董事長授權。11點整，激動的來賓們還在談論著參觀事宜，但他們沒能全部進入儀式現場，顯示屏已經開始顯示交易數據。無奈之下，魏敲響了上海證券交易所的第壹聲開市鑼。
放下鑼錘，他拖著沈重的腳步走進機房，看到謝偉和他們興奮地擁抱和跳躍。交易成功！
午宴的負責人文淵吃得不多。送走客人後，他癱倒在床上。此時他高燒40度左右，當晚被送往醫院。他在醫院住了壹個月才被允許出院。有人問他開市第壹天的感受。他說:沒感覺。不知道第壹天怎麽交易，也不知道怎麽收盤。