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壹個創新的團隊,需要十種角色的人。它把創意的角色拆解開、變成這十種個角色拆解開,對著這十個角色,讓我們可以對號入座、發揮所長,我們也也可以用來鼓勵我們對照它們去嘗試自己所不擅長的、發揮新手的智慧。?

在討論的過程中,妳可以想想思考這三個問題:?

第壹個問題是,我是哪壹類或哪幾類人?大家壹起做事時,我總是承擔什麽角色?比如,喬布斯總是承擔的角色是“講故事的人”,他把創新的產品介紹給大眾。?

第二個問題是,我總是躲避哪壹種角色?有時候,如果妳嘗試壹種從來沒做過的角色,反而可能給大家帶來壹種新手的智慧。?

第三個問題是,我們已經壹起頭腦風暴很久了,有什麽角色壹直空缺嗎?如果是的話,或者妳自己主動要求,或者大家抽簽,讓某個人去承擔這個角色。這個新角色、新角度可能把我們帶向不壹樣的地方。?

創新的第壹個角色,是“人類學家”。仔細地觀察用戶的行為:聽他們怎麽說,巧妙地提問

創新的第二個角色,是“實驗師”,也就是動手做各種各樣的原型,讓用戶進行測試。

創新的第三角色是,是“嫁接員”,也就是把別的行業的經驗做法嫁接到我們的問題上來。

創新的第四種角色是“跨欄高手”,能夠克服各種障礙。

創新第五種角色是合作者。我們的工作都是在人的關系中完成的,而合作者善於把各種力量都聯合起來。

創新的第六種角色是,導演。他非常接近於電影的導演,他召集各路人馬,最終把壹個點子變成賣座的電影。

創新的第七種角色是,從用戶角度出發,設計產品和用戶的每壹個交互環節。

創新的第八個角色是,布景師。就是造氣氛的人。

創新的第九個角色是,關懷者。把客戶當成朋友、親人去關照。

創新的第十個角色是,“講故事的人”,也就是把我們的想法,變成壹個用戶是主角的故事,把它講述出來,傳遞出去。