王伯祥電影觀後感1
4月10日，通過濰坊科教頻道觀看了現代呂劇戲《百姓書記》。其中的很多鏡頭、很多故事，曾在小時候聽到老家的親人們無數次的談起過，但當通過熒屏再次看到王書記的“身影”，竟然被其中的很多細節故事感動得淚濕眼眶。
王伯祥同誌是壽光市化龍鎮西北柴村人，曾任壽光縣委書記、濰坊市委副書記、市長，後因病辭職修養。在擔任壽光縣委書記期間，他以造福百姓為己任，身懷愛民之心，設身處地、換位思考，時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，盡心盡力辦順民意、解民憂、增民利的實事好事。還在小時候時我就知道，家中的親人們每到冬天閑暇時就去海邊“出夫”，修建鹽池和養蝦池。那時候還不知道是王書記組織的開發壽北。後來工作之後，才知道是他連續三年組織20萬勞力上陣開發壽北，把占全縣總面積60%的不毛之地，硬是變成了全縣的“糧倉”和“銀山”。實事求是地講，王書記在壽光的這些點點滴滴，完全應當是壹個政府官員應該為的事情，也是壹個“全心全意為人民服務”的***產黨應該幹的，更是每壹個公職幹部都能做到的事，為什麽他的這些事情卻那樣令人感動呢?
通過觀看這個呂劇戲，我們不難找出其中的原因。因為他所想的就是百姓所想，他所急的事情就是百姓需要的事情。劇中有這樣壹個情節，某鄉長要以村為單位,把原有蔬菜大棚拆了重建，目的是想成方連片、美觀大方，利於上級和外人參觀。王伯祥知道後,立即打電話批評那個鄉長，他說:“只要有利於蔬菜生長，不怕大棚雜亂無章!”。現實中的他常說：“在農民身上打壞主意的事情，堅決不幹!”，“百姓最重要!***產黨的幹部首先考慮的是群眾利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去幹。”
我們還可以從戲中群眾對王書記的評價看出，在王書記在任期間，黨群幹群關系很不壹般，真是魚水情深。群眾如是說：“雨天妳是傘，黑天妳是燈;冷天妳是火，熱天妳是風……”這就是壹個***產黨員的情懷。
王伯祥電影觀後感2
王伯祥，山東原壽光縣委書記，任職5年多，全力推廣冬暖式蔬菜大棚，組織人力連續開發壽北鹽堿灘。他永懷為民之心，不求私人之利，離任21年，仍為壽光群眾口口相傳——“我們的伯祥書記”。
在壽光，王伯祥(見圖左二，資料照片)是個傳奇，幾乎無人不曉。
用他自己的話說，當了5年半的縣委書記，主要幹了3件事：壹是推進蔬菜產業化，二是開發壽北鹽堿灘，三是為工業翻身打基礎。但就是這三件事，卻讓壽光人從此鼓起了口袋、挺起了腰板、走向了世界。
“當縣委書記就要盡心竭力給老百姓辦事，不抱任何名利思想，不帶任何私心雜念。”直到離任21年後的今天，敢幹、務實、清廉的王伯祥，名字依然響亮。
敢幹不蠻幹
“如果搞砸了，壹切損失，縣裏擔著”
“晚上在壽光的菜園子，早上進北京人的菜籃子，中午上北京人的菜盤子。”壽光，以“中國蔬菜之鄉”聞名於世。但若不是24年前冒著風險搞起來的17個大棚，壽光絕不會有今日盛名。
1989年5月，在王伯祥的支持下，三元朱村黨支部書記王樂義把懂技術的東北漢子韓永山請到了壽光，準備發展不生爐子的冬暖大棚。沒想到，村民們卻說啥也不相信他。當時壹個大棚要投入六七千元，可不是壹個小數目。
“錢不是土坷垃塊，借上貸上，打了水漂咋辦?”“冬天不燒煤、不生火，長黃瓜，除非太陽從西邊出來。”風言風語，在三元朱村很快發酵。
王伯祥趕來給王樂義和韓永山撐腰壯膽。“村看村，戶看戶，群眾看的是黨員幹部。告訴大家，如果搞砸了，壹切損失，縣裏擔著。”
有了這句話，三元朱村17名黨員全部報了名搞大棚。經過研究，村裏決定在土質最好的村北做試驗。但新的問題又出現了，那裏是壹片未收割的玉米。要想趕在元旦前讓大棚黃瓜上市，就只能選擇殺青。在那個年頭，這可是犯錯誤的大事。
關鍵時刻，又是王伯祥壹錘定音。“不是無故殺青，而是為了搞大棚試驗，縣委支持妳們!只要對群眾有利的事就大膽幹!”
3個月後，三元朱村頂花帶刺的鮮黃瓜上市，壹個大棚收入2.3萬多元。到第二年，不用動員，5000多個冬暖式日光蔬菜大棚覆蓋了全縣22個鄉鎮640多個村莊。時至今日，壽光的蔬菜大棚已發展到23萬個，帶來的收益占農民收入的50%。
“當時也怕幹不成，不過咱不蠻幹，拿不準的事情就先試點，成熟再推廣。”談起以前的事，王伯祥說得很淡然。
務實不作假
“制度是給大家定的，自己不遵守，怎麽要求別人”
跟王伯祥做事，造不得壹點假。
原稻田鎮黨委書記楊洪友還記得，1990年當地遭遇幹旱，大片玉米受災。王伯祥到鎮裏調研，問楊洪友總***開了多少臺機器抗旱。“我說統計是138臺，他說根本沒有這麽多，都壹壹給妳數了，頂多也就100臺，然後就跟我分析原因。他就是這樣的人，遇事都是自己先實地看。”
壽北開發，是王伯祥在任上做的壹件大事。千百年來，壽北160萬畝土地除了鹽堿灘，就是淺海灘塗。當地的群眾生活十分艱苦。
壽南有了蔬菜大棚，群眾手裏有了錢花，壽北怎麽辦?王伯祥下了決心，準備組織十幾萬人搞壹場大會戰。當時，農村剛剛實行家庭聯產承包責任制，要組織這麽多人簡直是“天方夜譚”。
會戰開始前3天，王伯祥就把鋪蓋搬到了鹽堿灘上壹個放牛老漢的牛棚裏。45天時間，王伯祥硬是沒挪“窩”，跟民工壹個鍋裏吃飯，壹起挖溝運土。有壹次去濰坊市開會，正趕上秋雨連綿。散會後已是下午6點，王伯祥立即驅車往工地趕。車子因路面濕滑走不動，他就和秘書拿著手電筒步行了5公裏，顧不上換下已經濕透的衣服就去查看民工住的窩棚漏沒漏雨。
“制度是給大家定的，自己不遵守，還怎麽要求別人!”當別人勸他回家看看，王伯祥這樣回答。“我不走，鄉鎮黨委書記就不走，村支部書記就不走，民工也不會走。”
20多年前，參加過那場大會戰的羊口鎮官臺村村民齊萬華回憶：“壹開始思想也不接受，全是義務工，誰願意幹啊，可現在心裏全是感激，看起來算不上什麽奇跡，實際上卻改變了成千上萬人的命運。王伯祥幹事就是實，要是光蹲在機關裏能幹成這事?”
清廉不偏私
“又想為群眾辦事，又想為自己辦事，就辦不好事”
壹輛“130貨車”，拉走了王伯祥全部的家當。濰坊市政府派來的壹輛貨車因無貨可拉，只好把院子裏還沒燒完的蜂窩煤和木柴全部裝上。
這個場景，發生在1991年。當時，王伯祥已經升任濰坊市副市長。前來送行的壽光幹部群眾，從未想到眼前這個當了5年半縣委書記的人，家裏竟然如此“窮酸”。
上個世紀末，壹些地方和單位爭相購買高級轎車。壽光縣物資公司也購進了壹輛豪華“皇冠”轎車，有些人就提議給縣委領導用，王伯祥卻投了否決票。“沒聽見群眾罵嗎?我們的經濟現在還比較落後，還是艱苦壹點好!”
吃人家的嘴軟，拿人家的手短。這壹信條，王伯祥已經堅持了數十年。也正因為如此，20多年來，從來沒有人反映王伯祥有過這樣那樣的問題。
在王伯祥看來，做事要出於公心，不然就經不起時間的檢驗。“壹心壹意為群眾辦事，做個事就不難，最怕又想為群眾辦事，又想為自己辦事，結果就是辦不好事。”
70歲的王伯祥，早已賦閑在家，平時最愛幹的事兒，就是回壽光老家走走看看。只要見到王伯祥，老家人都會主動打聲招呼、致以敬意。
因為，在群眾心裏，無論到什麽時候，王伯祥都是“百姓的書記”。
王伯祥電影觀後感3
他離任縣委書記18年後，還有許多老百姓用他的名字來命名自家餐館、商店或是藥店。
他走在家鄉的街頭，輕易不敢坐出租車，因為只要被認出，司機就會經常“拒絕收費”。
他的職務幾經變化，但在家鄉人民看來，他永遠都是那個穿著布鞋.綰著褲腿，或奔忙在田間地頭，或盤坐在百姓炕頭的“百姓書記”。
他，就是優秀縣委書記的代表，在壽光擔任縣委書記5年半時間的王伯樣。
“***產黨的幹部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去幹”
1986年6月，王伯祥擔任壽光縣委書記，就職時表態：“我們的立足點是讓壽光縣富起來，讓老百姓有飯吃、有錢花，過上好日子。”
“壹畝園十畝田”。為了讓老百姓過好日子，王伯祥把目光投向“菜園子”。他提出，把培育和擴建蔬菜批發市場作為全縣第壹要務，以經濟規律為杠桿，蔬菜市場為支點，撬動蔬菜產業。1986年，計劃經濟堅冰仍未破除，“市場”二宇還很敏感，有人提醒：搞“市場”搞出事誰負責?
王伯祥的回復簡單而堅定：“百姓最重要!***產黨的幹部首先考慮的是群眾的利益，只要對群眾有好處，就勇往直前地去幹。如果真有什麽政治責任，由我壹人承擔。”從1986年開始，壽光蔬菜批發市場三次擴建，從占地20畝擴大到600畝，全國215個大中城市都吃上了壽光菜，壽光成了買全國、賣全國的“壹號菜園子”。
“市場”打出來後，王伯祥又開始了新的思考：菜是“夏天草，冬天寶”，怎麽才能在冬天也大面積種菜呢?1988年臘月，三元朱村黨支部書記王樂義帶來喜訊東北有個韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月裏種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金!”
請來了韓永山，但建棚的六、七幹元費用在當時是天文數字，賠了錢，損失誰承擔?他說：“掙了算自家的，賠了縣裏承擔”;三元朱村17名黨員願意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責任誰擔當?他說：“受損失的戶，縣裏補償;政治責任，我來承擔。”1990年，17個棚平均創收3萬多元，他喜笑顏開，當即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術指導，自己當助手。並給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人說：“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。”他笑言：“大棚搞成，當村民也行”。韓永山想家，王伯祥就給他落實待遇：獎勵8萬元，分配120平方米住房壹套，聘任為縣蔬菜辦公室頎問、直接晉升農藝師，全家遷入戶口，辦理“農轉非”。韓永山深為感動，披肝瀝膽，奔波傳藝，1993年，累倒在病床上，臨終前緊握王伯祥的手說：“我終生不忘的好書記，好兄長……
在任縣委書記5年半的時間裏，王伯祥每天壹上班，做的第壹件事情必定是閱讀菜市場價格和交易量報表，拿起電話調度蔬菜生產……他考慮最多的是：鄉間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎麽辦?某段時間蔬菜價格大幅跌落怎麽辦?菜市場常有人欺行霸市怎麽辦?這些困難最終都在他堅定的信念下順利解決。
到1992年，全縣大棚發展到26萬個。這壹場“綠色革命”，不但富裕了三元朱村，也燃起了整個壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種，繼而席卷整個中國，改變了無數農民的命運。
“為了壽光人民能過上幸福的日子，我願鞠躬盡瘁，死而後已”
“來了潮，水汪汪，退了潮，白茫茫，種樹樹不長，種糧糧不收，望著海水渴死人，守著土地去逃荒。”這是壽北以前鹽堿地荒涼與貧瘠的寫照。直到上世紀80年代，還有20余萬壽光人喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜，在“北大窪”裏掙紮。壽北面積1250平方公裏，約占全縣總面積的60%，如果不改變鹽堿灘的面貌，菜種得再好，也只能富半個縣。
1987年，在王伯祥主持下，壽光縣成立了壽北開發規劃組，300多名水利、養蝦、曬鹽方面的技術人員，經過8個月調研完成了可行性規劃。面對質疑的目光，王伯祥慷慨陳辭：“開發北大窪困難是有，但可以克服。怕，畏首畏尾，只能是懦夫。咱們在壽光生活了幾十年，祖祖輩輩生活了數千年，老和壹個‘窮’字扯不開，還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?”他痛下決心，要帶領壽光人向千年洪荒發起總攻，同惡劣的自然環境鬥爭到底。
1987年10月8日，壽北開發的號角嘹亮吹響。天還沒亮，820多輛汽車，320多臺推土機，6500多輛拖拉機，難以數計的馬車、地排車、小推車，就排滿了道路，20萬民工扛著工具，如潮水般湧向“北大窪”，沈寂了幾千年的土地壹時間人聲鼎沸，機聲隆隆，熱火朝天。
之前三天，王伯祥已經把鋪蓋搬進了工地。方圓20裏沒有村莊，他就跟民工壹樣就地挖壹個壹尺多深的坑洞，埋幾根竹竿木棒，蓋上草苫子、葦席，就成了他的宿營地和指揮部。時任農業部長的林乎加來壽光視察，到了“北大窪”工地，遇到壹個鞋上沾滿泥巴的“民工”，林乎加問：“妳們的伯祥書記在哪裏?”“民工”說：“我就是。”林乎加打量著他，久久無言，後來感嘆：“壹個縣有這樣的書記，還有什麽辦不成的事情?!”
他在工地上壹住45天，中間沒回過壹次家。每天，他與民工們在壹個鍋裏摸勺子，從未單獨開過小竈。45天後，泛著白堿的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修築溝、路、渠，壩300多條，修道路林帶299條、幹支溝渠300鄉條、條臺田11萬畝，新築防潮大壩3100多米，圈圍灘塗面積5萬多畝。
有人認為“打扮”偏遠鹽堿灘不夠“露臉”，王伯祥當即火冒三丈：“什麽招不招眼，露不露臉，***產黨的幹部能做到對人民負責、對歷史負責，足矣!”在當年壽北開發總結大會上，他向臺下的幹部群眾連鞠三躬，動情地說：“我王伯祥是農民的孩子，是人民的壹頭牛。我永遠不忘壽光父老鄉親對我的哺育和訓教，為了壽光人民能過上幸福的日子，我願鞠躬盡瘁，死而後已!”
“知恥而後勇。倒數第三並不可怕.可怕的是沒有爭先的勇氣”
1986年7月，王伯祥參加濰坊市工業會議。數據顯示，扣除原鹽產值，壽光工業在12個區縣中列倒數第三。走出會場，他抓著會上發的通報表就回了壽光。在緊接召開的全縣工業會議上，他說“知恥而後勇。倒數第三並不可怕，可怕的是沒有爭先的勇氣。我們必須打壹場工業攻堅戰，用三到五年，讓壽光工業產值翻兩到三番!”
他帶著計委，經委、財政等部門的同誌，把全縣20多個縣屬企業逐壹看了個遍，聽匯報、看廠房，和職工壹起討論研究，又馬不停蹄地到工業強縣考察。幾番調研之後，得出的結論是——缺人才。隨即，對全縣52個重點企業負責人進行了壹次綜合考察、測評，優秀者留任，其余全部更換。又從102個經濟單位推薦的100名“能人”中優選40人，作為企業後備幹部。縣委制定了《關於企業廠長經理選拔任用條件》，大張旗鼓地對企業負責人公開選拔。王伯祥特別強調：選拔中看大節、看主流，不求全責備，只要政治素質可靠，有經濟頭腦，有領導才能.就可大膽肩用。
用人機制壹活，工業全盤皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團王金棟、聯盟化工楊誌強、富康制藥楊維國等40多名公開選拔出的人才都在日後大放異彩，成長為優秀企業家。為了培植壯大工業企業，王伯祥用足用活了政策。他開“放水養魚”之先河，抓鹽業利稅.免工業稅收，“藏富於企業”;成立專門工作組，親自帶隊到上級部門跑要資金，爭取工業扶持近億元，抓股份制改造，培植民營企業……l986年，他上任之初，壽光縣、鄉、村工業企業303家，1991年，他離任之時，全縣企業數量達到4854家，總產值翻了三番，利稅增長了近十倍。有人說，王伯祥就像壹把沈重的石夯，不知疲倦的起落間，為壽光工業打下了堅實基礎。
“做個為老百姓幹事的官，做個不貪不沾、幹幹凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊梁骨的官”
王伯祥信奉壹句話：人民群眾的事，再小也是大事;個人的事，再大也是小事。1990年，有人提出：連年支持工業，縣財政吃緊，能不能開征特產稅?王伯樣斷然拒絕：“經費有缺口，可以從別處挖潛，萬不可和農民算計。”
為了農民，他甚至不惜采取超常規手段。1986年，小學房屋倒塌壹處，學生壹死七傷。他上任後，馬上召開中小學校舍改造會議，擲地有聲地說：“兩年以後，哪個鄉還有‘黑屋子’、‘土臺子’，就騰出鄉鎮政府當學校!”不到兩年，鄉村校舍改造完成，他又把目光對準城區學校，把縣屬學校6000間校舍由舊平房改造為新樓房，打造出了遠近聞名的“教育壹條街”。
王伯祥經常說：“要做個為老百姓幹事的官，做個不貪不沾、幹幹凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊梁骨的官。”妻子侯愛英原是民辦教師，1988年，有次轉公辦的機會，她把表領回來，他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯愛英去當臨時工，王伯祥又提出三個“不許”：不許留在機關，工資不許超過其他臨時工，不許擔任領導。直到“退休”，侯愛英都是個臨時工。他壹母同胞兩弟兩妹，有務農的，當工人的，也有經商的，都不曾賺過他壹點“便宜”……
任壽光縣委副書記，書記8年時間，他壹家五口人，始終住在建於50年代的四間舊平房裏。1991年10月，王伯祥調任濰坊市副市長。臨行前，他和前來送行的人壹壹告別，緊握著書記瘦俏的雙手，人們淚眼朦朧，許多人泣不成聲。
“為官壹任，造福壹方”。王伯祥給壽光留下了20多萬個年均收入2萬多元的蔬菜大棚，留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，留下了4850家蒸蒸日上的企業，留下了壹座座鱗次櫛比的高樓大廈，留下了10多萬個“萬元戶”……而伯祥書記自己的家當，壹輛130貨車就裝了個幹幹凈凈。
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