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精選王伯祥電影觀後感3篇

王伯祥電影觀後感1

 4月10日,通過濰坊科教頻道觀看了現代呂劇戲《百姓書記》。其中的很多鏡頭、很多故事,曾在小時候聽到老家的親人們無數次的談起過,但當通過熒屏再次看到王書記的“身影”,竟然被其中的很多細節故事感動得淚濕眼眶。

 王伯祥同誌是壽光市化龍鎮西北柴村人,曾任壽光縣委書記、濰坊市委副書記、市長,後因病辭職修養。在擔任壽光縣委書記期間,他以造福百姓為己任,身懷愛民之心,設身處地、換位思考,時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上,盡心盡力辦順民意、解民憂、增民利的實事好事。還在小時候時我就知道,家中的親人們每到冬天閑暇時就去海邊“出夫”,修建鹽池和養蝦池。那時候還不知道是王書記組織的開發壽北。後來工作之後,才知道是他連續三年組織20萬勞力上陣開發壽北,把占全縣總面積60%的不毛之地,硬是變成了全縣的“糧倉”和“銀山”。實事求是地講,王書記在壽光的這些點點滴滴,完全應當是壹個政府官員應該為的事情,也是壹個“全心全意為人民服務”的***產黨應該幹的,更是每壹個公職幹部都能做到的事,為什麽他的這些事情卻那樣令人感動呢?

 通過觀看這個呂劇戲,我們不難找出其中的原因。因為他所想的就是百姓所想,他所急的事情就是百姓需要的事情。劇中有這樣壹個情節,某鄉長要以村為單位,把原有蔬菜大棚拆了重建,目的是想成方連片、美觀大方,利於上級和外人參觀。王伯祥知道後,立即打電話批評那個鄉長,他說:“只要有利於蔬菜生長,不怕大棚雜亂無章!”。現實中的他常說:“在農民身上打壞主意的事情,堅決不幹!”,“百姓最重要!***產黨的幹部首先考慮的是群眾利益,只要對群眾有好處,就勇往直前地去幹。”

 我們還可以從戲中群眾對王書記的評價看出,在王書記在任期間,黨群幹群關系很不壹般,真是魚水情深。群眾如是說:“雨天妳是傘,黑天妳是燈;冷天妳是火,熱天妳是風……”這就是壹個***產黨員的情懷。

 王伯祥電影觀後感2

 王伯祥,山東原壽光縣委書記,任職5年多,全力推廣冬暖式蔬菜大棚,組織人力連續開發壽北鹽堿灘。他永懷為民之心,不求私人之利,離任21年,仍為壽光群眾口口相傳——“我們的伯祥書記”。

 在壽光,王伯祥(見圖左二,資料照片)是個傳奇,幾乎無人不曉。

 用他自己的話說,當了5年半的縣委書記,主要幹了3件事:壹是推進蔬菜產業化,二是開發壽北鹽堿灘,三是為工業翻身打基礎。但就是這三件事,卻讓壽光人從此鼓起了口袋、挺起了腰板、走向了世界。

 “當縣委書記就要盡心竭力給老百姓辦事,不抱任何名利思想,不帶任何私心雜念。”直到離任21年後的今天,敢幹、務實、清廉的王伯祥,名字依然響亮。

 敢幹不蠻幹

 “如果搞砸了,壹切損失,縣裏擔著”

 “晚上在壽光的菜園子,早上進北京人的菜籃子,中午上北京人的菜盤子。”壽光,以“中國蔬菜之鄉”聞名於世。但若不是24年前冒著風險搞起來的17個大棚,壽光絕不會有今日盛名。

 1989年5月,在王伯祥的支持下,三元朱村黨支部書記王樂義把懂技術的東北漢子韓永山請到了壽光,準備發展不生爐子的冬暖大棚。沒想到,村民們卻說啥也不相信他。當時壹個大棚要投入六七千元,可不是壹個小數目。

 “錢不是土坷垃塊,借上貸上,打了水漂咋辦?”“冬天不燒煤、不生火,長黃瓜,除非太陽從西邊出來。”風言風語,在三元朱村很快發酵。

 王伯祥趕來給王樂義和韓永山撐腰壯膽。“村看村,戶看戶,群眾看的是黨員幹部。告訴大家,如果搞砸了,壹切損失,縣裏擔著。”

 有了這句話,三元朱村17名黨員全部報了名搞大棚。經過研究,村裏決定在土質最好的村北做試驗。但新的問題又出現了,那裏是壹片未收割的玉米。要想趕在元旦前讓大棚黃瓜上市,就只能選擇殺青。在那個年頭,這可是犯錯誤的大事。

 關鍵時刻,又是王伯祥壹錘定音。“不是無故殺青,而是為了搞大棚試驗,縣委支持妳們!只要對群眾有利的事就大膽幹!”

 3個月後,三元朱村頂花帶刺的鮮黃瓜上市,壹個大棚收入2.3萬多元。到第二年,不用動員,5000多個冬暖式日光蔬菜大棚覆蓋了全縣22個鄉鎮640多個村莊。時至今日,壽光的蔬菜大棚已發展到23萬個,帶來的收益占農民收入的50%。

 “當時也怕幹不成,不過咱不蠻幹,拿不準的事情就先試點,成熟再推廣。”談起以前的事,王伯祥說得很淡然。

 務實不作假

 “制度是給大家定的,自己不遵守,怎麽要求別人”

 跟王伯祥做事,造不得壹點假。

 原稻田鎮黨委書記楊洪友還記得,1990年當地遭遇幹旱,大片玉米受災。王伯祥到鎮裏調研,問楊洪友總***開了多少臺機器抗旱。“我說統計是138臺,他說根本沒有這麽多,都壹壹給妳數了,頂多也就100臺,然後就跟我分析原因。他就是這樣的人,遇事都是自己先實地看。”

 壽北開發,是王伯祥在任上做的壹件大事。千百年來,壽北160萬畝土地除了鹽堿灘,就是淺海灘塗。當地的群眾生活十分艱苦。

 壽南有了蔬菜大棚,群眾手裏有了錢花,壽北怎麽辦?王伯祥下了決心,準備組織十幾萬人搞壹場大會戰。當時,農村剛剛實行家庭聯產承包責任制,要組織這麽多人簡直是“天方夜譚”。

 會戰開始前3天,王伯祥就把鋪蓋搬到了鹽堿灘上壹個放牛老漢的牛棚裏。45天時間,王伯祥硬是沒挪“窩”,跟民工壹個鍋裏吃飯,壹起挖溝運土。有壹次去濰坊市開會,正趕上秋雨連綿。散會後已是下午6點,王伯祥立即驅車往工地趕。車子因路面濕滑走不動,他就和秘書拿著手電筒步行了5公裏,顧不上換下已經濕透的衣服就去查看民工住的窩棚漏沒漏雨。

 “制度是給大家定的,自己不遵守,還怎麽要求別人!”當別人勸他回家看看,王伯祥這樣回答。“我不走,鄉鎮黨委書記就不走,村支部書記就不走,民工也不會走。”

 20多年前,參加過那場大會戰的羊口鎮官臺村村民齊萬華回憶:“壹開始思想也不接受,全是義務工,誰願意幹啊,可現在心裏全是感激,看起來算不上什麽奇跡,實際上卻改變了成千上萬人的命運。王伯祥幹事就是實,要是光蹲在機關裏能幹成這事?”

 清廉不偏私

 “又想為群眾辦事,又想為自己辦事,就辦不好事”

 壹輛“130貨車”,拉走了王伯祥全部的家當。濰坊市政府派來的壹輛貨車因無貨可拉,只好把院子裏還沒燒完的蜂窩煤和木柴全部裝上。

 這個場景,發生在1991年。當時,王伯祥已經升任濰坊市副市長。前來送行的壽光幹部群眾,從未想到眼前這個當了5年半縣委書記的人,家裏竟然如此“窮酸”。

 上個世紀末,壹些地方和單位爭相購買高級轎車。壽光縣物資公司也購進了壹輛豪華“皇冠”轎車,有些人就提議給縣委領導用,王伯祥卻投了否決票。“沒聽見群眾罵嗎?我們的經濟現在還比較落後,還是艱苦壹點好!”

 吃人家的嘴軟,拿人家的手短。這壹信條,王伯祥已經堅持了數十年。也正因為如此,20多年來,從來沒有人反映王伯祥有過這樣那樣的問題。

 在王伯祥看來,做事要出於公心,不然就經不起時間的檢驗。“壹心壹意為群眾辦事,做個事就不難,最怕又想為群眾辦事,又想為自己辦事,結果就是辦不好事。”

 70歲的王伯祥,早已賦閑在家,平時最愛幹的事兒,就是回壽光老家走走看看。只要見到王伯祥,老家人都會主動打聲招呼、致以敬意。

 因為,在群眾心裏,無論到什麽時候,王伯祥都是“百姓的書記”。

 王伯祥電影觀後感3

 他離任縣委書記18年後,還有許多老百姓用他的名字來命名自家餐館、商店或是藥店。

 他走在家鄉的街頭,輕易不敢坐出租車,因為只要被認出,司機就會經常“拒絕收費”。

 他的職務幾經變化,但在家鄉人民看來,他永遠都是那個穿著布鞋.綰著褲腿,或奔忙在田間地頭,或盤坐在百姓炕頭的“百姓書記”。

 他,就是優秀縣委書記的代表,在壽光擔任縣委書記5年半時間的王伯樣。

 “***產黨的幹部首先考慮的是群眾的利益,只要對群眾有好處,就勇往直前地去幹”

 1986年6月,王伯祥擔任壽光縣委書記,就職時表態:“我們的立足點是讓壽光縣富起來,讓老百姓有飯吃、有錢花,過上好日子。”

 “壹畝園十畝田”。為了讓老百姓過好日子,王伯祥把目光投向“菜園子”。他提出,把培育和擴建蔬菜批發市場作為全縣第壹要務,以經濟規律為杠桿,蔬菜市場為支點,撬動蔬菜產業。1986年,計劃經濟堅冰仍未破除,“市場”二宇還很敏感,有人提醒:搞“市場”搞出事誰負責?

 王伯祥的回復簡單而堅定:“百姓最重要!***產黨的幹部首先考慮的是群眾的利益,只要對群眾有好處,就勇往直前地去幹。如果真有什麽政治責任,由我壹人承擔。”從1986年開始,壽光蔬菜批發市場三次擴建,從占地20畝擴大到600畝,全國215個大中城市都吃上了壽光菜,壽光成了買全國、賣全國的“壹號菜園子”。

 “市場”打出來後,王伯祥又開始了新的思考:菜是“夏天草,冬天寶”,怎麽才能在冬天也大面積種菜呢?1988年臘月,三元朱村黨支部書記王樂義帶來喜訊東北有個韓永山,能不生爐子、不燒煤,在寒冬臘月裏種菜。為了證明,王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜,王伯祥眼中放光:“這不是黃瓜,是黃金!”

 請來了韓永山,但建棚的六、七幹元費用在當時是天文數字,賠了錢,損失誰承擔?他說:“掙了算自家的,賠了縣裏承擔”;三元朱村17名黨員願意帶頭,但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚,“殺青”責任誰擔當?他說:“受損失的戶,縣裏補償;政治責任,我來承擔。”1990年,17個棚平均創收3萬多元,他喜笑顏開,當即拍板在全縣推廣,王樂義、韓永山任技術指導,自己當助手。並給王、韓二人配備了新吉普車,他依舊坐他的舊車,有人說:“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。”他笑言:“大棚搞成,當村民也行”。韓永山想家,王伯祥就給他落實待遇:獎勵8萬元,分配120平方米住房壹套,聘任為縣蔬菜辦公室頎問、直接晉升農藝師,全家遷入戶口,辦理“農轉非”。韓永山深為感動,披肝瀝膽,奔波傳藝,1993年,累倒在病床上,臨終前緊握王伯祥的手說:“我終生不忘的好書記,好兄長……

 在任縣委書記5年半的時間裏,王伯祥每天壹上班,做的第壹件事情必定是閱讀菜市場價格和交易量報表,拿起電話調度蔬菜生產……他考慮最多的是:鄉間小路逢下雨就泥濘難行,影響蔬菜運輸怎麽辦?某段時間蔬菜價格大幅跌落怎麽辦?菜市場常有人欺行霸市怎麽辦?這些困難最終都在他堅定的信念下順利解決。

 到1992年,全縣大棚發展到26萬個。這壹場“綠色革命”,不但富裕了三元朱村,也燃起了整個壽光種植冬暖式蔬菜大棚的火種,繼而席卷整個中國,改變了無數農民的命運。

 “為了壽光人民能過上幸福的日子,我願鞠躬盡瘁,死而後已”

 “來了潮,水汪汪,退了潮,白茫茫,種樹樹不長,種糧糧不收,望著海水渴死人,守著土地去逃荒。”這是壽北以前鹽堿地荒涼與貧瘠的寫照。直到上世紀80年代,還有20余萬壽光人喝著鹽堿水、吃著黃蓿菜,在“北大窪”裏掙紮。壽北面積1250平方公裏,約占全縣總面積的60%,如果不改變鹽堿灘的面貌,菜種得再好,也只能富半個縣。

 1987年,在王伯祥主持下,壽光縣成立了壽北開發規劃組,300多名水利、養蝦、曬鹽方面的技術人員,經過8個月調研完成了可行性規劃。面對質疑的目光,王伯祥慷慨陳辭:“開發北大窪困難是有,但可以克服。怕,畏首畏尾,只能是懦夫。咱們在壽光生活了幾十年,祖祖輩輩生活了數千年,老和壹個‘窮’字扯不開,還能再窮到兒輩孫輩重孫輩嗎?”他痛下決心,要帶領壽光人向千年洪荒發起總攻,同惡劣的自然環境鬥爭到底。

 1987年10月8日,壽北開發的號角嘹亮吹響。天還沒亮,820多輛汽車,320多臺推土機,6500多輛拖拉機,難以數計的馬車、地排車、小推車,就排滿了道路,20萬民工扛著工具,如潮水般湧向“北大窪”,沈寂了幾千年的土地壹時間人聲鼎沸,機聲隆隆,熱火朝天。

 之前三天,王伯祥已經把鋪蓋搬進了工地。方圓20裏沒有村莊,他就跟民工壹樣就地挖壹個壹尺多深的坑洞,埋幾根竹竿木棒,蓋上草苫子、葦席,就成了他的宿營地和指揮部。時任農業部長的林乎加來壽光視察,到了“北大窪”工地,遇到壹個鞋上沾滿泥巴的“民工”,林乎加問:“妳們的伯祥書記在哪裏?”“民工”說:“我就是。”林乎加打量著他,久久無言,後來感嘆:“壹個縣有這樣的書記,還有什麽辦不成的事情?!”

 他在工地上壹住45天,中間沒回過壹次家。每天,他與民工們在壹個鍋裏摸勺子,從未單獨開過小竈。45天後,泛著白堿的爛泥灘眼瞅著就變了模樣修築溝、路、渠,壩300多條,修道路林帶299條、幹支溝渠300鄉條、條臺田11萬畝,新築防潮大壩3100多米,圈圍灘塗面積5萬多畝。

 有人認為“打扮”偏遠鹽堿灘不夠“露臉”,王伯祥當即火冒三丈:“什麽招不招眼,露不露臉,***產黨的幹部能做到對人民負責、對歷史負責,足矣!”在當年壽北開發總結大會上,他向臺下的幹部群眾連鞠三躬,動情地說:“我王伯祥是農民的孩子,是人民的壹頭牛。我永遠不忘壽光父老鄉親對我的哺育和訓教,為了壽光人民能過上幸福的日子,我願鞠躬盡瘁,死而後已!”

 “知恥而後勇。倒數第三並不可怕.可怕的是沒有爭先的勇氣”

 1986年7月,王伯祥參加濰坊市工業會議。數據顯示,扣除原鹽產值,壽光工業在12個區縣中列倒數第三。走出會場,他抓著會上發的通報表就回了壽光。在緊接召開的全縣工業會議上,他說“知恥而後勇。倒數第三並不可怕,可怕的是沒有爭先的勇氣。我們必須打壹場工業攻堅戰,用三到五年,讓壽光工業產值翻兩到三番!”

 他帶著計委,經委、財政等部門的同誌,把全縣20多個縣屬企業逐壹看了個遍,聽匯報、看廠房,和職工壹起討論研究,又馬不停蹄地到工業強縣考察。幾番調研之後,得出的結論是——缺人才。隨即,對全縣52個重點企業負責人進行了壹次綜合考察、測評,優秀者留任,其余全部更換。又從102個經濟單位推薦的100名“能人”中優選40人,作為企業後備幹部。縣委制定了《關於企業廠長經理選拔任用條件》,大張旗鼓地對企業負責人公開選拔。王伯祥特別強調:選拔中看大節、看主流,不求全責備,只要政治素質可靠,有經濟頭腦,有領導才能.就可大膽肩用。

 用人機制壹活,工業全盤皆活。齊民思酒廠劉子祥、仙霞集團王金棟、聯盟化工楊誌強、富康制藥楊維國等40多名公開選拔出的人才都在日後大放異彩,成長為優秀企業家。為了培植壯大工業企業,王伯祥用足用活了政策。他開“放水養魚”之先河,抓鹽業利稅.免工業稅收,“藏富於企業”;成立專門工作組,親自帶隊到上級部門跑要資金,爭取工業扶持近億元,抓股份制改造,培植民營企業……l986年,他上任之初,壽光縣、鄉、村工業企業303家,1991年,他離任之時,全縣企業數量達到4854家,總產值翻了三番,利稅增長了近十倍。有人說,王伯祥就像壹把沈重的石夯,不知疲倦的起落間,為壽光工業打下了堅實基礎。

 “做個為老百姓幹事的官,做個不貪不沾、幹幹凈凈的官,做個不讓老百姓戳脊梁骨的官”

 王伯祥信奉壹句話:人民群眾的事,再小也是大事;個人的事,再大也是小事。1990年,有人提出:連年支持工業,縣財政吃緊,能不能開征特產稅?王伯樣斷然拒絕:“經費有缺口,可以從別處挖潛,萬不可和農民算計。”

 為了農民,他甚至不惜采取超常規手段。1986年,小學房屋倒塌壹處,學生壹死七傷。他上任後,馬上召開中小學校舍改造會議,擲地有聲地說:“兩年以後,哪個鄉還有‘黑屋子’、‘土臺子’,就騰出鄉鎮政府當學校!”不到兩年,鄉村校舍改造完成,他又把目光對準城區學校,把縣屬學校6000間校舍由舊平房改造為新樓房,打造出了遠近聞名的“教育壹條街”。

 王伯祥經常說:“要做個為老百姓幹事的官,做個不貪不沾、幹幹凈凈的官,做個不讓老百姓戳脊梁骨的官。”妻子侯愛英原是民辦教師,1988年,有次轉公辦的機會,她把表領回來,他接著就給退了。建委下屬苗圃聘侯愛英去當臨時工,王伯祥又提出三個“不許”:不許留在機關,工資不許超過其他臨時工,不許擔任領導。直到“退休”,侯愛英都是個臨時工。他壹母同胞兩弟兩妹,有務農的,當工人的,也有經商的,都不曾賺過他壹點“便宜”……

 任壽光縣委副書記,書記8年時間,他壹家五口人,始終住在建於50年代的四間舊平房裏。1991年10月,王伯祥調任濰坊市副市長。臨行前,他和前來送行的人壹壹告別,緊握著書記瘦俏的雙手,人們淚眼朦朧,許多人泣不成聲。

 “為官壹任,造福壹方”。王伯祥給壽光留下了20多萬個年均收入2萬多元的蔬菜大棚,留下了120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池,留下了4850家蒸蒸日上的企業,留下了壹座座鱗次櫛比的高樓大廈,留下了10多萬個“萬元戶”……而伯祥書記自己的家當,壹輛130貨車就裝了個幹幹凈凈。

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