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東南亞著名的華商有哪些?這些人是中國哪裏人?

福布斯東南亞富豪榜10強

這些人是客家人和潮汕人(5個蘇小明人和6個李程偉人)

排名名稱凈資產(美元)國籍年齡企業

1郭鶴年(中國)53億馬來西亞82郭氏集團

2 ananda 510萬馬來西亞67明訊通信公司

3郭令明(中國)40億新加坡64豐隆集團

4黃誌祥(中國)32億新加坡77新和集團

5蘇(中國)30億泰國60億TCC集團

6李程偉(華人)27億新加坡74華僑銀行集團

7林梧桐(中國)26億馬來西亞87雲頂高原賭場

8郭令燦(中國)24億馬來西亞64豐隆集團

8黃祖耀(中國)24億新加坡76大華銀行集團

10黃惠忠(中國)23億印尼64 Djarum卷煙集團

壹代又壹代的華商成為東南亞的財富引擎。

數百年來,華商似乎是壹個永不枯竭的引擎,對東南亞的繁榮起著關鍵作用。在9月份發布的“福布斯東南亞富豪榜”中,我們看到,上榜的40人中有近30人是中國人,占據了近四分之三的席位,前十名中有9人是中國人。

其中既有影響東南亞經濟走向的商業大亨郭鶴年,也有推動亞洲和諧發展的政治精英他信。有征戰沙場多年的老企業家,有年輕有創意的大三學生林。

華商早期進入東南亞主流社會極其困難,能長期生存並登上國際舞臺的更是鳳毛麟角。我們在馬來西亞、新加坡、泰國和菲律賓選擇了壹個有代表性的華人富豪傳奇呈現給讀者。我們可以看到,他們的成功,壹方面得益於他們的勤奮、努力和對歷史機遇的準確把握,另壹方面也得益於嚴格的家庭教育和中國傳統文化的影響。

隨著中國經濟的逐漸崛起,由中國血脈相連、語言各異的東南亞華商也將有更大的舞臺來表演。他們也是激勵中國內地企業更快、更大程度融入全球商業社會的力量。

郭鶴年

郭鶴年

東南亞最富有的人

年齡:82歲

企業:郭集團董事長

財富:53億美元

中國背景:

郭鶴年的祖籍是中國福建福州。父親郭於1909年從零開始來到馬來西亞。在這種家庭氛圍中長大的郭鶴年繼承了中國人的傳統美德,如勤勞、節儉、樸素和孝順。郭鶴年曾多次強調:“我的母親為我今天的成就貢獻良多,她也是對我壹生影響最大的人。”自20世紀90年代以來,郭鶴年將投資重點放在了祖國中國,並向希望工程捐款5000萬元。他曾說:“我的心分為兩部分,壹部分是我長大的國家,壹部分是我父母長大的故鄉。”

財富創造傳奇:

25歲創業至今仍在“退休”的郭鶴年,打造了壹個集糖、酒店、地產、航運、保險、傳媒於壹體的龐大商業王國,橫跨新加波、泰國、中國、印尼、斐濟、澳洲等亞太地區,擁有香格裏拉酒店、香港南華早報等知名品牌。他被描述為國際社會中最廣為人知的馬來西亞人。郭鶴年經歷了上個世紀商業圈的所有變革,其間既有難得的發展機遇,也有全球性的大蕭條。對此,郭鶴年的觀點是:“危機就是機遇。壹個商人必須對當前形勢保持敏感和警覺。”

20世紀40年代末恰逢第二次世界大戰後的恢復時期。1948從新加坡萊佛士學院畢業後不久,郭鶴年在新加坡創辦了Likwu公司,主要從事船舶運輸和壹般業務。從此,他與航運界結下了終生不解之緣。

20世紀60年代是動蕩不安的時期,郭鶴年繼承了父親時代遺留下來的蔗糖貿易事業,贏得了“亞洲糖王”的美譽。他抓住時機,建立了馬來西亞第壹家糖廠,從政府手中租賃了大片土地種植甘蔗,並迅速建立了遍布全馬的銷售網絡,形成了“原料-加工-銷售”的“壹體化經營”體系。1970在世界糖價上漲之前,他買入了白糖,大規模投資國際市場的白糖期貨。至今控制了馬來西亞原糖市場的80%,占據了世界糖市場的10%。

20世紀70年代是領土擴張的時期。從1971開始,郭鶴年正式進軍酒店業,投資1億令吉成立新加坡第壹家香格裏拉酒店。後來,他在許多國家的首都或大城市建立了基地,從吉隆坡、曼谷、香港和斐濟壹直延伸到中國大陸。香格裏拉酒店集團現已成為國際知名的五星級酒店品牌。

20世紀80年代,世界經濟不景氣,航運業出現“供大於求”的現象,貨船貨運量大幅減少,使郭鶴年損失嚴重。然而,上世紀80年代末投資中國的決定為他職業生涯的另壹個高峰鋪平了道路。他成為馬來西亞企業進入中國大陸的先鋒,今天終於可以分享到最豐厚的回報。自65438+2005年以來,先後投資50多億美元建造了北京頂級寫字樓、國貿大廈、嘉裏中心、世貿中心,在中國建造了近20家香格裏拉酒店。

20世紀90年代是錦上添花,郭鶴年將其觸角伸向了媒體和電影業。他在香港的旗艦嘉裏集團收購了香港的英文報紙《南華早報》,然後進入香港TVB,使他成為當地重要的媒體大亨。

可以說,郭鶴年的成功在於能夠抓住各個時期的經濟增長熱點。幾乎每65,438+00年,郭鶴年就進入壹個新的領域,不斷擴大他的商業帝國。郭鶴年非凡的勇氣、才能、卓越的判斷力和永不停息的精神,使他成為老壹輩企業家的傑出代表。

盧西奧·譚

陳永栽

菲律賓最富有的人

年齡:71歲

企業:菲律賓United 2銀行和菲律賓航空公司董事長。

財富:6543.8億美元+0.9億美元

中國背景:

陳永栽1934出生於福建晉江,3歲隨父母遠赴菲律賓謀生。雖然出身貧寒,但他繼承了母親的教誨,從小就愛研究中國文化。從小就養成了學習中國詩詞和經典的習慣。他能背誦《孫子兵法》和《論語》,經常用這個寶庫裏的哲學去處理自己面臨的商業問題,為他現在成為壹名成功的儒商打下了堅實的基礎。目前,中國大陸是陳永栽的主要投資地區,主要集中在房地產、金融和啤酒三大行業。他為海外華文教育傾註了無數心血。在過去的五年裏,他資助了2000多名菲律賓中國學生來中國接受短期培訓。

財富創造傳奇:

陳永栽從小就雄心勃勃,決心自己創業。他壹邊在卷煙廠打雜,壹邊在馬尼拉遠東大學化學工程系兼職完成學業。20歲時,他試圖建立壹個澱粉加工廠。盡管這壹嘗試失敗了,但他很快站了起來,並借錢創辦了壹家化學公司,該公司後來成為陳永栽巨大事業的基石。

1964年,陳永栽成立了富川卷煙廠,定位於受眾廣泛的中檔卷煙市場,並大膽將世界最先進的卷煙生產線引進菲律賓。到20世紀70年代末,富川卷煙廠已經發展成為菲律賓最大的卷煙廠。此後,陳永栽將目光轉向了與國計民生相關的產業。憑借非凡的商業嗅覺和慷慨的戰略,建立了自己的煙草、啤酒、銀行、航空、房地產、煉油、旅遊、建築等產業王國,在東南亞、歐美和中國擁有100多家企業和物業,總資產近100億美元。

陳永栽深謀遠慮,敢於冒險,善於在別人不註意的地方抓住商機。他常說:“勝敗乃兵家常事。”機遇與風險並存,危機中蘊藏著無數商機。“1987期間,香港回歸談判期間股市暴跌,香港工商界很多人要麽觀望,要麽把資金轉移到歐美。恰逢禦景園土地拍賣,陳永栽不惜花5億港元以1994出價,禦景園價值已達100億港元,令商界同仁刮目相看。之後又陸續在香港投資酒店、寫字樓、商場、老年公寓、九龍城等項目,雪球越滾越大。

陳永栽性格豪爽,經常做出出人意料的重大決定。他常說:“別人不敢摸的老虎屁股,我也敢摸。”壹件事不做就做好。“1995年,陳永栽收購了連年虧損的菲律賓國有航空公司。他說,“菲律賓航空公司”代表菲律賓,不能被摧毀。我要辦好“菲律賓航空”,為菲律賓爭光。此後,陳永栽進行了大刀闊斧的管理改革,投資40億美元,陸續升級40架飛機,開辟了多條新的國際航線。自2000年以來,菲律賓航空公司終於扭虧為盈,深受在陳永栽的菲律賓人欽佩。

奧利維亞·盧姆

林愛蓮

年齡:45歲

企業:新加坡凱發集團總裁

財富:2.4億美元

中國背景:

林,出生於馬來西亞,1961,華裔孤兒。壹個善良的中國老太太用愛收養培養了她,她熱愛生活,堅強好學。直到今天,林仍保持著簡樸的生活,而最大的開支是支持慈善機構為退休老人、孩子和教育。她領導的凱發集團也在不斷推進中國資源型缺水城市的水資源再生項目。從當初讓婆婆住上大房子的樸素願望,到如今推動“水資源再生”的宏大場景,濟世的中國企業家情結在林身上得到了最好的體現。

財富創造傳奇:

出身貧寒、富有遠見的她被《福布斯》評為東南亞女首富,總資產2.4億美元...這壹連串的關鍵詞讓林的故事在全球華人圈迅速被演繹成壹個勵誌傳奇。扭轉逆境,把握機遇,刻苦專註,讓她在人生中壹次又壹次轉好。

隨著世界許多地方對水處理解決方案的強烈需求,由林創建的“水處理”公司Hyflux已成為新加坡最大的水處理公司之壹,自2000年在新加坡證券交易所上市以來,壹直是股票市場的熱門股。事實上,林的所有成功,在看來,完全是壹場“深謀遠慮”的對未來的豪賭。

從新加坡國立大學畢業後,林加入了當地壹家荷蘭制藥公司擔任藥劑師,薪水豐厚,職業前途可期。工作3年後,眼光敏銳的林認定,汙水再生利用市場發展空間巨大。毅然放棄了年薪4萬美元的穩定工作,賣掉了房子和車子,以654.38+0.2萬美元創立了以提供廢水凈化系統為主營業務的凱發集團。“我當時沒有任何商業計劃,但我知道水是壹個好生意。”也許是童年那段救雨的艱辛記憶,堅定了她行動的決心。

公司成立之初只有三個人,而當時新加坡的業內公司有20家。為了有所突破,林決定將重點放在廢水凈化的膜技術上。她親自騎著摩托車,頂著烈日穿梭於新加坡、馬來西亞和印度尼西亞之間,挨家挨戶、壹家壹家工廠地推銷自己公司的過濾器和水處理軟化劑。

從65438到0992,林意識到公司需要壹個更廣闊的市場來發展。憑借著華人的背景和優秀的中文,她明智地開始進軍中國內地市場。當時65,438+00個朋友,包括她大學時的導師,都很有信心的投了她壹票,每個人都出資約65,438+萬新元支持她的發展。但事實再次證明了林的卓越眼光,公司在1998開始盈利。八年來,集團公司營業收入平均以55%的速度增長。今年,他們的預期收入將翻兩番,達到6543.8+0.8億美元。公司股票也是壹路看漲,每股價格從2001的19美分漲到了最近的2美元。

如今,公司業務已擴展到中國、印度、中東和非洲,凱發以其獨特的眼光成為行業內唯壹提供完整適用的水解決方案的企業。“未來五年將繼續以30%的速度發展,2010年公司營業收入將達到7億美元。”這是林的目標承諾,也是她致力於將公司發展成為液體處理專家,實現不僅在東南亞,而且在整個亞洲的“水王國”的夢想。

他信·西那瓦

他信

泰國再次當選總理

年齡:56歲

企業:創辦西那瓦電腦公司,擁有泰國最大的電信企業。

財富:6543.8億美元+0.3億美元

中國背景:

他信,中文名邱大新,是泰國第四代華人。曾祖父1908年從潮州移民,母親是梅州客家人,幼年來到泰國。談及成功的原因,他說:“靠的是客家人做生意的好人品,靠誠信發財。這是客家人祖先傳下來的最珍貴的遺產。”他還說自己崇尚儒家的忠孝,對國家和人民忠誠,對父母和祖先尊敬。作為中國人,他信非常重視對華關系。近年來,他信壹直致力於推動地區合作,希望加快東盟-中國自由貿易區的談判進程。

財富創造傳奇:

泰國人喜歡用“溫和”、“博學”、“足智多謀”、“善於交際”等詞匯來形容總理他信。

龐大的個人財富是他信構建國家政治網絡的關鍵優勢,那麽他雄厚的資金從何而來?他信剛步入政壇時,很多人猜測他出生於壹個富裕家庭。事實上,他白手起家,在10年的時間裏,完成了從壹名優秀的警察到電信大亨再到戰略家的三步跨越。

他信1949出生於泰國北部清邁的壹個普通家庭,從小接受良好的教育。1966考入曼谷警察學校,四年後以全校第壹名的成績畢業,並獲得政府獎學金,赴美留學,獲得犯罪學博士學位。30歲時,他回到泰國警察部門工作。

65438年至0983年,他信在妻子的幫助下創辦了自己的“西那瓦計算機服務和投資公司”。從65438到0986,泰國政府允許私營運營商經營電信業,公司成為第壹家獲得牌照的私營電信企業。他信決定辭去警察中校職務,專心經商。利用在警察局的關系,他信在辭職前為自己的公司做了第壹筆大買賣——為泰國警察系統的信息化改造提供電腦和軟件。

隨後,從傳呼機到手機,再到通訊衛星,他信的西那瓦公司越做越大。公司1990上市,幾年後基本壟斷了泰國的電視衛星天線和手機行業。到上世紀90年代中期,他已擁有4家上市公司超過50%的股份,成為泰國首富,也是《財富》雜誌全球500名“大亨”名單中唯壹的泰國人。

受父親影響,他信從小就雄心勃勃。小學的時候,他問老師“有沒有專門做宰相的學校?”商界的巨大成功並沒有讓他滿足,反而堅定了他從政的信心。1994期滿後,他信擔任外交部長、副總理。為了在政治上有更堅實的基礎,他信於7月1998創立了泰愛泰黨,並以優惠的條件將其他政黨的多名骨幹和議員吸收到自己的旗幟下,使泰愛泰黨的影響力迅速擴大。2001年初,他信當選總理,2005年連任,創下了兩項紀錄:第壹次當選總理順利完成4年任期和泰國1932年制定第壹部憲法後同壹政黨連續執政。

他在第壹個總理任期內,以商業手段處理復雜的政治問題,在外交政策上推出了壹系列大膽舉措,包括“亞洲合作對話”、“東南亞大陸發展經濟合作戰略”以及美國將泰國指定為其“非北約主要盟友”,使他信成為全球關註的焦點。在任期間,他也做出了許多不同於壹般政治家的驚人之舉,比如帶領4萬多人創造了集體健身操的世界紀錄;為了平息南方的暴力,在全國範圍內發起了壹場折紙鶴祈求和平的活動;在雞宴上帶頭吃雞,幫助人們樹立戰勝禽流感的信心;為了加快曼谷新國際機場的建設,我們親自下廚為工地的工人做飯等等。這些開拓性和新穎的親民風格贏得了泰國人民的欽佩。

因為之前成功的商業經驗,他信也確立了自己的發展戰略,被稱為“他信經濟學”。在他信的領導下,泰國經濟走出了1997東南亞金融危機後的蕭條,正以每年6%的增長率穩步增長。還提前兩年還清了國際貨幣基金組織6543.8+043億美元的債務。

他信執政期間,泰中兩國在政治、經濟等領域的友好合作關系全面順利發展,取得了顯著成果。

東南亞華商的“贏”精神

1.善於觀察時間變化,抓住機會。他們具有敏銳的洞察力,善於在時代的變遷中預測發展方向,把握發展機遇,化危機為轉機,努力拓展賺錢的機會。從而在異常激烈的商業競爭中立於不敗之地,並借機發展壯大自己。

2.誠信為本,誠信第壹。東南亞華商多由閩南、潮汕遷徙而來,當地風俗崇尚“利從誠出,譽從信出”。誠信為本,才能獲得信用;在信任別人的同時,也會獲得別人的信任,這是華商在商場上長久發展的重要因素。

3.敢拼愛贏,永不滿足。中國商人在移民之初往往壹無所有。他們有著貪得無厭的強烈致富觀念和不屈不撓的創業精神。並且敢於冒險,打破條條框框,勇於進取,積極探索。從而可以擴大地盤,進入普通人不敢涉足的高利潤領域。

4.穩紮穩打,註重理財。華商大多白手起家,往往是從小生意做起,壹點壹點賺錢,所以可以節儉。有了壹定的積蓄,他們會及時擴大再生產,通過滾動發展建立起龐大的產業。