今天要聊的不是這部電影，而是主創人馬花FunAge團隊。從15到現在，四部電影，每壹部都是經典，創造了60億的神話，這足以驗證這個團隊的實力，成為喜劇行業的領導者。
其實這個團隊在創業初期並不是很理想，壹度處於虧損狀態。之前壹直走話劇的舞臺路線，本身就是小眾文化，成本高，受眾有限，難以維持基本開支。壹場演出至少有七名觀眾，但還是咬咬牙看完了，這是多麽寒酸啊。直到2010，全年總收入才幾百萬。但我還是堅持了下來，因為我還有夢想。Mahua FunAge不斷反思和研究商業模式。他認為觀眾喜歡看，自然收益就好。所以每年都會有壹部爆款舞臺劇。從成立到現在，已經有幾十個成型的作品，反響很好。想要達到高質量的舞臺效果，就需要好的演員。這是因為Twist團隊做得很好，其中許多演員都是目前熱門的喜劇演員。
十多年來，這個團隊壹直在研究壹件事，如何讓喜劇滿足觀眾的需求。不要走高端路線，畢竟表演是給觀眾看的，觀眾喜歡什麽我們就表演什麽。團隊總能準確把握當今人們的思想熱潮，把握受眾的實際需求，這是與其他同行不同的地方。從馬華的作品來看，我們會發現很多內容都是關於金錢和人性的，以及社會熱點問題，這些都讓人歌唱。
為了進壹步尋求更大的發展，馬華FunAge已經延伸到了影視行業。沒想到第壹部電影《再見失敗者先生》就成為了壹個品牌。事實上，這部電影上映前的預計票房只有300萬。由於它沒有明星效應，許多觀眾認為它不值得觀看。之後，Twist團隊邀請所有粉絲免費觀看，以此作為推廣。沒想到大獲成功，在微博豆瓣口碑爆棚。壹下子成為年度黑馬，最終成為票房冠軍。電影的成功離不開話劇舞臺經驗的積累。電影的每壹個情節在電影上映前都在影院工作了無數次，裏面的每壹個包袱都經得起觀眾的考驗。