今天要聊的不是這部電影,而是主創人馬花FunAge團隊。從15到現在,四部電影,每壹部都是經典,創造了60億的神話,這足以驗證這個團隊的實力,成為喜劇行業的領導者。
其實這個團隊在創業初期並不是很理想,壹度處於虧損狀態。之前壹直走話劇的舞臺路線,本身就是小眾文化,成本高,受眾有限,難以維持基本開支。壹場演出至少有七名觀眾,但還是咬咬牙看完了,這是多麽寒酸啊。直到2010,全年總收入才幾百萬。但我還是堅持了下來,因為我還有夢想。Mahua FunAge不斷反思和研究商業模式。他認為觀眾喜歡看,自然收益就好。所以每年都會有壹部爆款舞臺劇。從成立到現在,已經有幾十個成型的作品,反響很好。想要達到高質量的舞臺效果,就需要好的演員。這是因為Twist團隊做得很好,其中許多演員都是目前熱門的喜劇演員。
十多年來,這個團隊壹直在研究壹件事,如何讓喜劇滿足觀眾的需求。不要走高端路線,畢竟表演是給觀眾看的,觀眾喜歡什麽我們就表演什麽。團隊總能準確把握當今人們的思想熱潮,把握受眾的實際需求,這是與其他同行不同的地方。從馬華的作品來看,我們會發現很多內容都是關於金錢和人性的,以及社會熱點問題,這些都讓人歌唱。
為了進壹步尋求更大的發展,馬華FunAge已經延伸到了影視行業。沒想到第壹部電影《再見失敗者先生》就成為了壹個品牌。事實上,這部電影上映前的預計票房只有300萬。由於它沒有明星效應,許多觀眾認為它不值得觀看。之後,Twist團隊邀請所有粉絲免費觀看,以此作為推廣。沒想到大獲成功,在微博豆瓣口碑爆棚。壹下子成為年度黑馬,最終成為票房冠軍。電影的成功離不開話劇舞臺經驗的積累。電影的每壹個情節在電影上映前都在影院工作了無數次,裏面的每壹個包袱都經得起觀眾的考驗。