QMS包括管理職責、資源管理、價值創造過程和測量/分析/改進四個要素，形成壹個閉環。
質量管理體系(QMS)通常包括質量方針和目標的制定、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。要實現質量管理的目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這就是質量管理體系。？
指在企業內部建立的系統性質量活動，這些活動是確保產品質量或質量目標所必需的。它根據企業的特點組合了幾個系統要素，從設計、開發、生產、檢驗、銷售、使用等各個環節強化質量管理活動，並使之制度化、規範化，成為企業內部質量工作的要求和活動程序。
擴展數據
質量體系審核往往在體系建立的初始階段更為重要。在這壹階段，質量體系審核的重點主要是驗證和確認體系文件的適用性和有效性。
1，審計和復核的主要內容壹般包括:
(1)規定的質量方針和質量目標是否可行；
(2)體系文件是否覆蓋了所有主要的質量活動，文件之間的接口是否清晰；
(3)組織結構是否能滿足質量體系運行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確；
(4)質量體系要素的選擇是否合理；
(5)規定的質量記錄是否能起到見證作用；
(6)是否所有員工都養成了按體系文件操作或工作的習慣，執行情況如何。
2.這壹階段系統審計的特點是:
(1)系統正常運行期間，系統審計側重於符合性，在試運行階段，通常將符合性和適用性結合起來；
(2)為了盡可能暴露試運行階段的問題，除了組織審核小組進行正式審核外，還應有廣大員工的參與，鼓勵他們通過試運行實踐發現和提出問題；
(3)每壹階段試運行結束後，壹般應正式安排壹次審計，以便及時糾正發現的問題，壹些重大問題也可根據需要及時組織審計；
(4)在試運行中，所有要素都應再次審計和覆蓋；
(5)充分考慮對產品的保障作用；
(6)在內部審核的基礎上，最高管理者應組織體系評審。
需要強調的是，質量體系是通過持續改進來改進的。質量體系進入正常運行後，仍應采取內部審核、管理評審等多種手段來保持和持續改進質量體系。
百度百科-QMS
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