微電影是指在各種新媒體平臺上播放的，適合在移動狀態和短期休閑狀態下觀看的，具有相對完整故事情節的“微視頻”短片(從幾分鐘到幾十分鐘不等)。內容多樣，可以是單篇，也可以是連續劇。企業之所以青睞微電影，是因為微電影與品牌的結合，可以通過講故事、講情節的內容，充分展示品牌。
內涵和號召力，突破常規電視廣告的限制，實現與消費者的深度互動和溝通，與消費者建立更緊密的關系，從而提升品牌知名度、美譽度乃至忠誠度。
筆者認為，消費者對企業制作的微電影有四種反應。第壹反應是看到壹半“媽的，是廠家廣告，是個坑！”看之前先關掉；第二反應是勉強看完，覺得不好，冷笑，看完內容忘了，再也不看了；第三個反應是看了，記住了，但是沒有轉發給別人的沖動；第四種情況是看完之後還記得，有強烈的沖動去分享轉發給朋友和其他人。對於第四種情況，是很多企業在制作微電影時想要達到的最佳狀態，也就是江湖上傳說的“病毒營銷”。最經典最值得稱道的是百度的病毒營銷視頻。
作者，在微電影這個名詞誕生之前，於2009年通過視頻“病毒式營銷”從事企業品牌的品牌營銷實踐，並親自策劃發布了《阿諾德·受虐狂·辛格》——中國家居建材行業第壹部生活喜劇。雖然做了壹些有益的嘗試，也取得了壹些傳播效果，但這壹系列的“微電影”並沒有達到作者預期的效果。最近我們看到很多家居建材公司都看好微電影，相繼推出了系列微電影，比如以諾的《失眠之城》，尤其是陶瓷行業出現的《激情》、《感動的愛》、《愛以諾》、《讓馬體飛》等系列微電影。
坦白說，微電影在家居建材行業的效果確實不盡如人意。企業做微電影的目的就是“借鑒微電影”，取得巨大的成果，從而達到品牌建設的“四兩撥千斤”的作用。但從實際情況來看，筆者認為，所有企業的微電影都沒有達到預期的“大效果”，而是相反的“微效果”——如果哪個企業不服，時間可以說明壹切。看看兩三年後消費者會不會想起和提起企業拍的微電影。這是檢驗企業制作微電影效果最簡單有效的手段。
為什麽家居建材行業的微電影只有“微效”？筆者認為內容上還是有硬傷的。為了拍出壹部具有“病毒式營銷”效果的微電影，我們可以走兩條路線來看待中國的微電影市場。壹種是“腋窩”路線，也就是讓觀眾捧腹大笑的類型，也就是網絡上通常的惡搞路線。代表人物是雨果。其最新推出的面向企業的微電影《咆哮私奔諜戰劇》延續了這壹風格；二是打動“淚腺”，走情感路線。通過對人性的深刻洞察和感人情節，以強烈的情感和精神喚起消費者，從而征服消費者，達到“病毒式”自我傳播的目的。微電影最典型的案例是臺灣省大眾銀行系列和百事可樂賀歲電影《把音樂帶回家》。
家居建材行業的企業最近制作的微電影也基本走這兩條路線。但影片的內容是膚淺的、散漫的、有創意的、平實的，不能成為逗消費者笑的癢處，也不能成為沈重的催淚彈，所以只有“微”的作用。
而且筆者發現，所有家居建材企業的微電影，基本都有過早腹瀉的毛病，產品信息、品牌信息總是盡快“倒出來”，生怕微電影的錢浪費了。這是對臺灣省大眾銀行系列微電影的致敬，比如《夢想騎士》《母親的勇氣》。品牌信息在電影結尾就出來了，但消費者的記憶是如此深刻。這真是品牌的“隨風潛入夜，潤物細無聲”！
在日新月異的新媒體環境下，筆者相信會有越來越多的家居建材企業嘗試“微電影”這種新的營銷方式。對於家居建材行業的企業來說，品牌建設沒有捷徑，微電影不可能是“四兩撥千斤”的品牌神器！微電影雖然門檻不高，成本也不高，但是對創意要求很高！微電影絕不是企業品牌視頻化的軟文！是可以軟化消費者內心的視頻談話！