學校占地面積55畝，建築面積36662平方米，主要建設包括綜合教學樓、文治樓、圖書館、食堂、學生公寓、體藝樓。
位於體藝館五層建築的壹樓， 9.5米高的架空層，設有兩個標準籃球訓練場，可進行羽毛球、乒乓球、毽球等活動，能為體育特長生提供優良的訓練環境。
多媒體中心可同時容納108名學生同時使用，為了迎合現代信息技術的需要，多媒體中心配置主流的計算機硬件。同時讓生動活潑的電腦教材，啟發學生們對電腦資訊的興趣，能更進壹步有自我發揮的空間。
經過不斷添置完善，各種音樂器具和舞蹈服裝道具現已基本滿足平時師生活動之需要，這些都為音樂教學工作提供了極大的方便。為中國提供了不少優秀人才。
董事長：榮智豐（無錫市榮氏教育文化發展有限公司董事長）
名譽董事長：蘇紅平（無錫市人大原副主任）
副董事長：胡錫昌（無錫市榮氏教育文化發展有限公司總經理）
董事：榮智弘（Yung’s investment & management Co,.ltd.總經理）、施成昌（無錫市委統戰部原副部長；無錫市工商聯原黨組書記）、馮秋聲（無錫市經信委原副主任）、朱吉政（上海育才中學原校長）、張鴻釗（香港世界龍岡中小幼聯校主席）、鄧誌偉（華東師範大學課程與教學系書記）、胡珊（無錫育才中學教師代表） 認真貫徹國家和省市的教育方針政策，依法辦學，在強化日常教育教學管理、努力改善辦學條件的同時，積極探索現代教育管理、特色辦學，為走教育國際化創造條件。
1）壹切為著培養人才，不求任何回報。學校每年為國家培養近600工工資福利達1200多萬元；為政府節省義務教育用經費達5000多萬元。辦學以來，學校所有的辦學收入全部用於學校發展，實施績效工資，教職工每年有所增加；招聘優秀人才，充實教師隊伍；逐步添置、更新電化教育設備，購置教育書籍充實學校圖書館，美化校園環境等等，為學校的進壹步發展奠定基礎。
2）努力提高教育教學質量，創新辦學特色。為了提高民辦學校的競爭力，堅持對現有教師隊伍的教育業務和執教能力的培訓；專門請教育專家擔任顧問校長，指導學校教育科研，提高教師的教育教學水平；聘請當地特級教師對年輕教師業務指導；請外籍教師參與外語教育教學，等等，使學校教育教學質量在穩步提高。
為使學校加強國際間的交流，充分利用榮氏家族海內外所具有的教育資源，組織學校加強對外聯絡交流。2012年專門在初三年級設立了國家英語特色班；先後與加拿大、澳大利亞、新西蘭、新加坡、美國等國家以及臺灣、香港地區教育機構開展相互考察、交流、洽談，引進新加坡名校聖法蘭西斯學校教育資源，開展友好交流合作，為學校走向國際、學生出國留學積極創造基礎條件。
3）大力改善教學環境，嚴格規範管理，積極規劃發展。積極爭取地方政府的支持，在學校原有校舍因城市建設而屢遭拆遷情況下，搬遷校舍，改善辦學條件，為師生創造壹個良好的學習和工作環境；堅持依法辦學，適時調整學校機構設置，規範學校各項管理；董事會擬定了《理順工作關系、規範工作運行》的制度，使董事會、學校行政更好的充分履行各自職責，有序、有效、規範運作；嚴格學校財務預決算及財會制定，勤儉治校，壹切用於教育教學發展；董事會根據學校發展需要，適時調整成員，吸收知名的校長、教育專家進入董事會，更有利於加強董事會的科學決策，謀劃學校發展；2011年初，聘請教育專家與董事會、校領導班子壹起制定學校的三年發展規劃，並發動教師討論修改。
4）加強校園文化建設。在強化學校德育教育的同時，董事會十分重視和關註學校校園文化的建設，鼓勵學校發掘培養校內優秀人才，同時還積極組織學校參與社會實踐活動。2010年12月，董事會組織學校拍攝的校園電視短劇《榮耀》，獲第二屆全國校園電視節金獎，學校也同時被授予“全國校園影視教育研究實驗學校”稱號。組織學校參與2012年香港匯演，獲得金獎。