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《物資采購、供應和控制管理實務手冊——采購供應部(分部)負責人實用手冊》1619

[固定價格]: ¥ 880.00元

【作者】:彭誌遠

出版社:安徽文化音像出版社

出版日期:2004年3月

【規格】:16,共2059頁,三冊。

【光盤】:壹張光盤。

目錄:

內容介紹

物資采購、供應和控制管理實用手冊——采購供應部(分部)長實用手冊

出版的意義:

物資的供應和采購是生產企業的基礎,其質量的好壞將直接影響到產品質量、信譽甚至企業的生死。因此,如何加強供應和采購部門的管理,始終是企業不能忽視的重中之重。為了給廣大企業提供壹本可供參考的管理聖經,我們特組織編寫這本《物資采購供應與控制管理實用書》。

這本書的內容:

本書全面介紹了采購供應科(科)長在企業中的工作,包括采購管理的組織和程序、部門和人員的管理制度、采購技術、政府采購和國際采購;供應商的開發與管理,物料的檢驗與儲存,企業供應鏈的理論與建立技術等。

這本書的特點:

本書采用通俗的語言,闡述了物資采購管理的工作內容,結構科學,內容新穎,層次分明,較好地體現了新潮的采購方式、供應與控制管理技術和方法,想人之所想,急人之所急,是廣大采購、供應部門、企業家和管理者不可多得的參謀。

圖書目錄

采購管理卷第壹部分

第壹部分采購基礎知識

第壹章采購實務概述

第二章采購方式和原則

第三章采購組織和管理體系

第二部分采購管理概述

第壹章采購管理概述

第二章采購管理的發展

第三章采購管理的目標和組織

第四章采購管理操作規範

第三部分采購流程管理

第壹章采購計劃和預算管理

第二章采購決策

第三章采購認證管理

第四章采購訂單和物料管理

第五章采購成本管理

第六章采購合同管理

第七章采購變更判斷

第八章采購質量管理

第九章采購價格管理

第十章采購績效考核與評估

第四部分采購部及人事管理系統

第壹章采購部門的隸屬關系

第二章采購部工作職責

第三章采購人員選拔制度

第四章采購人員薪酬制度

第五章采購人員薪酬設計

第六章采購管理的相關規定

第五部分采購技術管理

第1章JIT采購模式管理

第二章MRP采購管理

第三章電子商務采購管理

第六部分政府采購和國際采購管理

第壹章政府采購管理概述

第二章政府采購的目標和程序

第三章政府采購與制度創新

第四章政府采購制度的基本框架

第五章政府采購的管理和監督

第六章國際采購管理

第七部分供應商管理

第壹章供應商管理概述

第二章供應商發展

第三章供應商選擇

第四章供應商價格和成本分析

第五章供應商關系管理

第六章供應商行為評價

第七章供應商管理

第八部分各種材料的檢驗

第壹章材料檢驗的抽樣方法

第二章金屬材料商品檢驗

第三章水泥商品檢驗

第四章塑料和橡膠商品的檢驗

第五章煤炭商品檢驗

第六章機電產品檢驗

第七章化工產品檢驗

第九部分與采購管理相關的其他問題

第壹章采購信息管理

第二章采購審計

第三章物資采購內部控制體系審計

第四章采購授權管理

第五章采購涉及的法律問題

供應管理卷第二部分

第十部分供應管理基礎知識

第壹章供應管理概述

第二章供應管理的職能

第三章從采購到供應管理

第四章世界級供應管理

第五章全球供應管理

第六章供應鏈中的資金管理

第七章供應風險管理

XI供應部和人事管理部

第壹章供應部辦公室管理

第二章供應部日常辦公事務管理

第三章供應部的物業管理

第四章供應部人員的道德和職業標準

第五章供應部人員生活福利管理

第十二部分材料儲存和庫存控制管理

第壹章物料管理概述

第二章材料儲存概述

第三章庫存管理概述

第四章物資管理部的工作職能

第五章庫存管理操作

第六章庫存控制管理

第七章改善物資短缺

第八章材料現場管理

第十三部分典型材料的保管

第壹章金屬材料的保管

第二章木材防腐

第三章水泥儲存

第四章化學原料和爆炸物品的保存

第十四部分供應鏈管理

第壹章供應鏈管理概述

第二章供應鏈管理方法

第三章供應鏈管理中的客戶資產管理

第四章供應鏈管理的企業組織結構

第五章產品供應管理

第六章:我國供應鏈管理的現狀及對策

第七章高效補貨的供應鏈模型

附錄:

1,材料統計百科

2、材料供應和采購管理常用表格

最新材料采購與供應部(科)主任工作管理通吃圖書館第壹部材料管理概論

第壹章物料管理概述

第二章材料庫存的控制和管理

第三章物資采購管理

第四章物資運輸管理

第五章倉庫管理

第二條物資采購管理

第壹章采購管理概述

第二章采購管理的發展

第三章采購管理的目標和組織

第四章采購管理操作規範

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第三節物資管理崗位績效考核標準

第壹章物資管理機構及人員職責標準椎

第二章采購管理實施標準

第三章倉庫管理實施標準

第四章生產物料控制作業管理標準

第五章流動物料的物料管理作業標準

第六章供應鏈管理實施標準

第七章物資技術管理標準

第八章物資管理績效考核管理標準

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第四章物資管理的戰略規劃和工作創新

第壹章物料管理新技術

第二章現代物資管理是企業的核心競爭力。

第三章物資管理的發展趨勢

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第五條物料管理整體運作標準方案

第壹章材料體系建設

第二章物資采購管理標準作業計劃

第三章供應鏈管理標準運作方案

第四章物資管理標準作業方案

第五章配送加工管理標準作業方案。

第六章運輸配送管理標準作業計劃

第七章倉庫管理標準作業計劃

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第六條物資管理基本制度

第壹章物料管理操作流程體系

第二章物資管理權限定義體系

第三章材料消耗定額制度

第四章物資儲備配額制度

第五章物資采購管理制度

第六章物料存儲管理系統

第七章外包加工管理制度

第八章機械設備管理體系

第九章物資運輸管理系統

第十章物料編碼管理系統

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第七條物料管理的財務分析

第壹章概述了物資采購資金活動的分析。

第二章物資采購、儲存和使用經費的預算(核定)

第三章材料采購成本的經濟分析

第四章存貨核算

第五章包裝物和低值易耗品的核算

第八條物資財務管理制度

第壹章會計準則和通則

第二章會計制度

第三章會計工作制度

第四章物資管理規定

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第九條材料采購供應商管理

第壹章物資采購供應商管理概述

第二章物資采購供應商的發展

第三章物資采購供應商的選擇

第四章材料采購供應商的價格和成本分析

第五章物資采購供應商關系管理

第六章材料采購供應商行為評價

第七章物資采購供應商的限制管理

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第十條各種材料的檢驗

第壹章采購商品的采購和檢驗

第二章采購商品檢驗的抽樣方法

第三章采購商品的重量檢驗

第四章采購金屬材料貨物的檢驗

第五章化工礦產品采購檢驗

第六章水泥商品采購檢驗

第七章塑料橡膠商品采購檢驗

第八章棉花商品收購的檢驗

第九章煤炭商品收購的檢驗

第十章陶瓷商品采購檢驗

第二章XI機電產品采購檢驗

第十二章采購辦公設備的檢驗

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第十壹條材料儲存和庫存控制管理

第壹章物料管理概述

第二章材料儲存概述

第三章庫存管理概述

第四章物資管理部的工作職能

第五章庫存管理操作

第六章庫存控制管理

第七章改善物資短缺

第八章材料現場管理

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第十二條合理利用物質資源

第壹章價值分析及其在材料工作中的應用

第二章物料需求計劃技術

第三章流通領域資源優化配置技術

第四章是跨生產和流通的資源優化配置技術。

第十三條物料供應鏈管理

第壹章供應鏈和供應鏈管理概述

第二章供應鏈管理的基本理論

第三章供應鏈時間管理、成本管理和績效評估

第四章供應鏈中的庫存控制

第五章供應鏈中的運輸管理

第六章供應鏈網絡設計

第七章供應鏈合作

第八章供應鏈中的客戶關系管理

第九章供應鏈管理中的信息技術

第十章供應鏈埋入式信息系統

第二章XI供應鏈和電子商務

最新材料采購供應科(科)科長工作管理通用庫

第十四條物資信息管理

第壹章物資管理信息化

第二章物料編碼概述

第三章總結了計算機在物資管理中的應用。

第四章物資管理信息系統的開發

第五章物資管理信息系統的分析與設計

第六章物資管理信息系統的程序設計

第七章采購業務的計算機管理

第十五條物資管理通用政策法規匯編