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陳安寧的小說

車巴事件:解讀

連續下了幾天雨的杭州,似乎在積聚壹股怒火,等待著瞬間爆發的機會,直到長安福特銳界的到來。

長安福特銳界上市發布會舞臺中央,裹著圍巾的福特中國公司總裁兼CEO陳安寧,與電影《決戰中途島》中手握開火權的戰鬥機飛行員不謀而合;拋開侃侃不談,長安福特全國銷售服務機構總裁宋洋通過分析戰爭歷史、引用道家文化甚至搬出金庸小說來強調銳度對長安福特的重要性。

中途島之戰逆轉二戰格局,長安福特逆襲的力量在於銳界2.0T+四驅系統的產品力和18.98 ~ 218.88元的指導價。兩者生動地刻畫了長安福特“永不斷樓蘭,永不還”的野望。

急需“回血”

任何熟悉宋洋的人都知道,他出席的新聞發布會時間長、內容豐富、畫面精美。與汽車圈的大多數職業經理人不同,宋洋的臺風從頭到尾都很激動。

同樣慷慨激昂,同樣的營銷詞,坐在臺下的長安福特經銷商都相當淡定。

或許是連續三年的銷量下滑耗盡了經銷商的信心,又或許是宋洋近40分鐘的產品介紹讓經銷商對價格產生了擔憂。

瑞吉的英文名是ESCAPE,中文定義是——ESCAPE。對於長安福特及其經銷商來說,急需壹款有競爭力的車型來“回血”,以逃離逆水期。

當長安福特執行副總裁趙飛宣布售價時,在場的經銷商臉上重新浮現出往日的笑容。他們等待這樣壹輛“物美價廉”的汽車已經很久了。

不同於合資品牌的其他緊湊型SUV,犀利的新產品思路或許會成為突圍的關鍵。

縱觀合資品牌的緊湊型SUV市場,由豐田RAV4房融、本田CR-V、日產琦君組成的日系三巨頭,以及南北大眾近年來瘋狂布局的“探索”和“公路”車型,常年位居銷量榜前列;在市場漸冷的形勢下,美系、法系、韓系等合資陣營逐漸沒落,已經偏離了往日的火爆景象。

與大眾市場的“赤熱”相比,夏普的價格策略更具侵略性。

從橫向對比可以看出,2.0T+四驅的起步價只等於競品1.5T/2.0L兩驅的實際成交價。對於價格策略,宋洋有自己的看法。當行業內其他品牌采用撇油定價策略時,長安福特選擇了顧客滿意度更高的滲透定價。

此外,為了創造客戶粘度,長安福特推出了福特車主更換銳界,享受終身免費保養的政策。

降價和老車主福利只是銳界打入這壹細分市場的敲門磚,實現“獨特市場”的差異化競爭力才是宋洋和長安福特的信心來源。

“市場是獨壹無二的”

20萬元以內,合資品牌唯壹的2.0T四驅緊湊型SUV。犀利激進的產品線也是長安福特的壹次勇敢嘗試。

在宋洋的PPT中,用了很大篇幅介紹了銳界的四驅系統。宋洋將瑞吉最明顯的產品標簽定義為“買兩驅送四驅”。

長安福特的調查數據顯示,目前消費者對四驅的需求和安全氣囊壹樣,但仍存在“四驅只配頂配車型”和“四驅油耗高”的誤區。

這些問題的答案都可以在夏普的性能參數中找到。2.0T+8AT的動力組合可以釋放248ps的最大馬力和393n·m的峰值扭矩,官方百公裏加速時間為7.5秒,綜合工況油耗為百公裏7.6升。

具體到對四驅的描述,宋洋開玩笑說:“整天穿運動服上班,換個馬甲,真的就成運動員了嗎?”顯然不是!"

銳界搭載的可拆卸智能四驅系統,可以在鋁合金懸架的支持下,根據不同路況分配四輪扭矩,毫秒級快速切換兩驅和四驅模式。

在兩驅狀態下,可以完全切斷後輪驅動,避免傳動軸空轉,實現更好的燃油經濟性;與傳統懸架相比,鋁合金懸架減重50%以上,減輕了簧下重量,同時可以實現更快的底盤響應速度和更銳利的轉向感。

長安福特上市後當天好玩嗎?在當天的體驗環節中,“車吧”曾經為銳界國際進行了實地試駕。行駛到模擬坑洞時,銳界良好的濾震效果和底盤厚度令人印象深刻。

相比搶眼的動力參數,銳界的車身尺寸在這個細分領域並不搶眼。長寬高分別為4585mm×1882mm×1688mm,軸距為2710 mm,然而看似令人滿意的空間數據卻隱藏著後排座椅可以前後滑動10。

用宋洋的話說,長安福特就像壹個老好人,總是在不被人註意的地方藏著小驚喜,而夏普的產品力則是“在市場上獨樹壹幟”,這也成為了宋洋營銷演講的重要內容。

種種現象表明,不甘沈淪的長安福特希望通過押寶銳度來逃離近年來銷量失速、品牌形象下滑的窘境。

窒息之戰

宋洋喜歡引用二戰的歷史進程來劃分長安福特的階段。

他將8月16日的福特FUN描述為“諾曼底登陸”。天;在廣州車展上,他將長安福特的現狀總結為“度過黑暗時刻”,並在此時喊出“中途島之戰”的口號,繼續為長安福特造勢。

公開數據顯示,長安福特今年前11月累計銷量為165322輛,同比下降54.1%。“銳界和中途島海戰壹樣,會成為長安福特的轉折點。”宋洋對夏普國際公司的信念堅不可摧。

不可否認,以壹款新車的加入來扭轉大局顯然過於樂觀,而且距離長安福特的高光時刻已經過去了三年。

2065 438+03-2016年,長安福特進入銷量高速增長期,2065 438+06年銷量達到歷史峰值,以943986輛的總銷量位列國內車企第七。

自此,2016至2018年底,“產品荒”長安福特進入休眠期。

長安福特的後知後覺始於高層領導的更叠,而後通過開展福特中國2.0推廣計劃,實施“以銷定產”的庫存策略,舉辦品牌日活動,重塑品牌形象。

“不要為了壹個月的銷量,犧牲經銷商對未來的信心。”從宋洋多次重復的話語中,可以看出長安福特立足長遠的決心。

作為長安福特加速計劃實施後的首款重量級產品,銳界扮演著“鑰匙先生”的角色,豐富了福特在中國的SUV產品矩陣,串聯起了邁騰、領動、翼虎的SUV,以及破路、銳界、探險者的SUV。

按照計劃,從銳界上市到2021年底,長安福特將至少推出17款新品。2021年底前,將推出5款新能源汽車,產品更新速度和數量較以往都有大幅提升。

瑞吉為長安福特的“中途島之戰”提供了契機,但回顧二戰歷史可以知道,中途島決戰只是扭轉了大局,之後還有更險峻的挑戰。

即使銳界未來銷量能壹炮而紅,長安福特也還有很長的路要走。

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