田光——慧眼識才，舍身取義，激勵荊軻。
隱居偃師，心中有廟的田光，可謂人才輩出。荊軻初入燕國時，以其壹貫的“養氣”之功，冷靜理智地制止了壹場巷戰。田光對此非常欣賞，於是熱情地邀請荊軻到他家，興致勃勃地與他暢談時局。
田光不愧是資深招聘專家。這個過程表面上看是“禮節性”接待，實際上是全方位的面試。第壹，通過考察知識水平和社會閱歷，和荊軻聊各國風光和時局，田光認為荊軻知識淵博，足智多謀；第二，考察心性和意誌力，田光故意不理會荊軻整天吃不上飯，聽他餓著肚子的故事和見解。直到半夜，荊軻起身欲走，田待他如恍然大悟壹般在仆人耳邊低語；那就更不用說了，自從那天的通宵達旦，田光把荊軻安置在城裏，他就多日不歸...這壹切似乎是壹個難以置信的常識失禮！但這也是田光的面試測評手法，因為他知道“策劃大計劃”這個崗位需要有勇氣、有見識、有韌性、有骨氣的人，而拒絕晚上招待吃飯、連續幾天回訪，更是對荊軻個人素質的深度考驗。好在荊軻是這種崗位素質的應聘者，真的贏得了面試。當他決定離開燕市的時候，也是田光決定錄取他的時候，所以他派高建禮回來，開始他進壹步的考察和培養。
在以後與荊軻相處的日子裏，田光通過使用人才實現了人力資本的增值。對他的觀察和訓練更加細致，開始初步謀劃強燕滅秦的戰略和部署。田光向太子丹推薦荊軻後自殺。他用生命證明了我贊助的荊軻是值得信賴的，是可以委以重任的！對於荊軻來說，這壹步棋成了壹生的動力。田光的遺言“田光死了，我就不擔心泄密了”，讓他無論對後來生活在燕國的尚卿的所作所為，還是對燕國公主產生強烈心理困惑時，都始終在荊軻與田光之死之間權衡取舍。甚至在打了壹個進入秦鬥的策劃的空子後，還孤註壹擲。他的第壹個想法是:壹定不能辜負有風度遇到他的田光！直到刺秦的壯舉結束(如果不以成敗論英雄)，那麽我們可以說，田光的犧牲達到了最高的詮釋和榮耀。
荊軻——能崗匹配，成就大歷史規劃。
《刺殺秦王》是壹個大計劃。荊軻和太子丹在前期的想象中，明確了成功的三個必備條件:第壹，妳需要帶壹個能取信於多疑的秦王的禮物；二是需要壹個優秀的擊劍助手來彌補荊軻糟糕的擊劍；第三，需要壹把精致鋒利的匕首來隱藏，保證壹刺就要了妳的命。作為這個項目的負責人，荊軻有著敏銳的眼光。根據三個“崗位”的資歷，他確定了三個最合適的人選——範、許夫人和！
範是秦國的叛徒。因不滿嬴政暴政，投奔燕國，首級懸賞壹大筆給秦王。燕太子丹視他為大將，以禮相待。雖然範禺期生命垂危，但他隨時準備以死來回報太子丹的忠誠。那麽，範把的首級和巡撫所在的繁華之地肯定是取信於秦王的最好“禮物”了！
趙的徐夫人是世界上最好的冶金工人。當她在邯鄲時，荊軻拜訪了她家。當時徐夫人得知他要去燕國，便讓他將壹張寫有淬毒藥方的竹簡轉給太子丹。荊軻深知徐夫人為人正派，痛恨秦王的殘暴統治，所以她是鑄毒匕首職位的唯壹人選。
在榆次論劍中，荊軻從卑微的劍和高傲的姿態中知道是行家，只有的劍術配得上許夫人的鑄劍絕技。這也印證了許夫人後來的看法——當她聽說是用了那把毒匕首時，她點點頭說:成大事了！
顏丹——禮賢下士，營造HR環境。
燕太子丹性格上少了些霸氣和謀略，但他對賢下士的推崇，為吸引和留住人才創造了良好的政策環境。無論範、秦武陽、田光、荊軻、徐夫人，甚至荊軻的眾多窮朋友，對太子丹壹直是禮遇有加...所以範聽說嬴政要自己的人頭，壹定願意為太子自殺。許夫人會在多年豐收後重新開爐，破環為她鑄造壹把毒匕首；秦武陽總是在自己缺乏自信的時候，用太子的善良來激勵自己。對於荊軻來說更是如此，他壹開始只計劃不實踐，後來決定親自實踐，甚至最後“誓為知己者死”...
如果妳得到了這個詞，妳會得到更多的幫助，但如果妳失去了它，妳會得到更少的幫助。正是憑借著太子的特殊身份，以及他所能利用和調動的壹切資源，太子丹為人力資源的晉升和發展創造了寬松、激勵的環境，成就了“荊軻刺秦王”的歷史宏圖。
反思:“荊軻刺秦王”工程的失敗
然而，歷史畢竟給人們留下了更有思想的疑惑。為什麽妳計劃的那麽周密，選對了人，刺傷秦的事件卻無疾而終？這不禁讓人汗顏，但反過來，如果成大事，豈不是中國的歷史需要改寫？
歷史往往不會理性發展，只會在後人的思維中沈澱更多的理性。所以，我們不妨分析壹下在選人上留給我們的啟示:不難發現，成功刺秦的三個必要條件中，第二點指出需要壹個優秀的劍術輔助。起初，荊軻認為最可靠的人是遇到榆次的遊俠蓋聶，這個判斷無疑是正確的！而這個崗位的責任尤為重要。就像壹個非常精通管理的項目經理，妳需要壹個技術研發方面的高手來獨立完成壹個項目，否則必然會影響項目的實際質量，嚴重的話項目會失敗。但在“刺秦”項目中，這個關鍵的技術崗位卻聘用了“技術”不達標的秦武陽。壹則他心智不夠成熟，經不起大場面，二則他的劍術還有待深厚。這才導致千辛萬苦才到達秦公殿。面對著有著九位客人的大朝臣，秦武陽拿著壹個裝有毒匕首的地圖盒，開始顫抖...於是，不僅錯過了“五步流血”的壯舉，荊軻在關鍵時刻也束手無策。最終，刺殺秦王數月的計劃告吹。
於是我們就在想，在這個職位的選拔過程中，不忌諱“以人情創崗”。太子丹對秦武陽有好感，憑主觀判斷會是合適的人。在徐夫人和荊軻兩人的“360度評價”中，秦武陽年少浮躁，但太子丹依然堅持，而荊軻作為這個項目的主要負責人，在情感與權威的較量中沒有清醒頭腦，以至於這個環節的失敗最終破壞了整個鏈條，造成了刺秦壯舉的失敗。試想壹下，如果太子丹、荊軻以及所有參與這個項目的人不犯人力資源管理的大忌，中國的歷史真的要被改寫了嗎？