自媒體的商業模式，大致可以分為兩類。
壹類是純線上經營，即自媒體所有人通過媒體內容經營聚集了壹定數量的粉絲之後，尋找合適的廣告主在平臺上做廣告，實現廣告收益。
另壹類是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法，依托於前期在自媒體上積累的人氣和個人影響力，通過線下渠道變現。線下變現的方式有很多，例如出書、演講培訓、企業咨詢，甚至可以考慮開個網店賣書等等。相比，後者對媒體創辦人的要求會高些。
擴展資料：
目前的自媒體存在以下幾個方面的問題：
（1）良莠不齊。因為每個人都有自己的想法和表達方式，而作為自媒體，因為是代表個人的觀點，自然也就良莠不齊了。
因為，只要我們想，我們就可以自主成立“媒體”，我們就可以當媒體的主人，就可以隨心所欲地發布自己所要發布的內容，這些內容有流水賬式的對生活瑣事的記錄，有關於人生的感悟，也有關於時事政治的觀察評論，或者是對專業學問的探索與思考等。
（2）可信度低。因為自媒體的門檻低，所以各式各樣的人都可以建立自媒體平臺，而網絡的隱匿性又給了壹些自媒體人“隨心所欲”的空間。因為在這裏，平民話語權終於獲得了伸張，自然“有話要說”的人越來越多。