華夏縱橫的優勢是:
1.企業發展戰略:包括公司戰略規劃、業務或產業戰略規劃、職能戰略規劃和戰略實施體系設計；
2.企業績效管理:包括經營計劃管理、責任預算管理、績效評價與考核、激勵機制設計；
3.集團管控:包括集團治理結構設計、集團組織架構設計、集團業務整合、集團財務管理、集團績效管理、經營者獎勵制度設計；
4.業務流程設計:包括管理流程、業務流程規劃設計；
5.企業常年戰略顧問。
坎尼金定律:壹桶水的多少取決於最短的那塊板，企業管理水平的高低取決於企業最薄弱的環節。企業要實現做大做強的目標，必須克服短板，提升綜合實力，通過完整的體系打造自己在市場中的核心競爭力。企業的可持續發展和盈利能力取決於管理體系的完整性，這是華夏縱橫對企業目標需求的價值理解。