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在資本成為主導的當代電影創作中,妳認為電影人應該如何保證收回?

市場繁榮引發資本狂歡

早在10年前,資本就開始悄無聲息地進入影視行業,從投拍電影,到投資院線,再到影視公司上市。如果說當年資本在電影行業只是小打小鬧,那麽現在資本對電影行業的介入,則是全面的——從內容到制作,從營銷到發行,幾乎所有環節,都能看到資本的影子。

就具體電影項目的運作而言,資本介入電影的方式是多種多樣的,其中“保底協議”是壹種常見的方式。在資本進入後,“保底協議”從以前的買斷發行演變為多層收益結構,比如《美人魚》《我不是潘金蓮》都曾簽署“保底協議”,投資方可以從資金、渠道、資源、片酬等多種方式入股,通過預估票房進行風險投資。“基金發行”也是資本介入電影的壹種常見的方式,比如和和影業就以這種方式完成了對《美人魚》的註資,而該公司原本是私募基金和信托公司。在《港囧》項目中,徐崢以個人服務和知識產權代替現金進行入股。在《葉問3》的投資方名單中,則出現了十余家P2P互聯網借貸公司。此外,資本對賭、股權投資、抵押融資、影院證券化等資本運作方式在電影市場也層出不窮。可以說,在電影圈,資本的花樣越來越多,玩法也越來越多。

從宏觀方面看,影視公司壹波又壹波的並購上市,演繹著跟大銀幕上壹樣精彩的故事。2015年A股市場跟影視相關的並購多達76起,涉及資本2000億元,這壹驚人數字的背後,聚集著大批坐擁雄厚資金、市場嗅覺靈敏、善於資本運作的資本推手。此外,越來越多的行業外公司也拋出跨界方案,加入到影視圈的資本狂歡中。比如,嶺南園林在4月宣布進軍影視業;以技術開發、咨詢為主業的捷成股份以5.25億元購買星紀元影視文化傳媒公司25%的股權;還有阿裏巴巴、百度、蘇寧等互聯網公司也紛紛啟動新項目,以“互聯網+”的模式加入到電影投資大軍。

資本的不斷註入,帶來了電影產業格局的巨大變化,傳統電影巨頭也開始加大註資力度,比如華誼兄弟在2015年內發起三起收購案,萬達也收購了重慶世茂的部分股權。電影產業的高速發展吸引了資本的介入,資本的流入又使得電影產業對資本的依賴性越來越強。

資本介入導致行業驟變

從電影發行方面看,從2015年開始,很多電影行業以外的公司涉足發行業務,出於完成對賭協議、資本融資等目的,壹些公司不擇手段地對電影票房進行金融化運作。《葉問3》出現非正常時間虛假排場的問題,就是因為多家上市公司、電影發行公司、金融信托公司、P2P公司都參與到了電影發行中,資金杠桿壹再加碼,發行方因此鋌而走險,與部分影院聯手,利用後臺操作,借拉高票房來擡高股價,以實現電影票房資產的證券化。票房和股價的緊密關系,使得電影變成了壹種“理財產品”,被推入到復雜的金融利益鏈條中,成為資本 遊戲 的傀儡。這種資本運作方式嚴重幹擾了電影市場,傷害了電影產業的整體信譽。

從電影的多元化發展來看,資本的流入確實會帶來電影作品數量的激增,但在“壹切向錢看”的氛圍中,能不能吸引眼球、好不好賣成為投拍的唯壹標準,那些藝術電影、獨立電影的地位則更加邊緣化,電影市場上因此出現千篇壹律、千人壹面的同質化問題。比如,博納影業計劃在2015—2016年推出28部題材各異的新片,影片的導演都是國內首屈壹指的“大腕”,但這28部新片全是商業片,沒有壹部藝術電影。隨著資本的擴大化發展,未來或許會出現巨頭公司作為出資主體,專業藝術院線跟投融資的新模式,但前提是影片能兼顧商業和藝術,並且有較優的回報前景。

電影人莫被資本牽著鼻子走

資本是把雙刃劍,如何利用這把雙刃劍,是每位電影人需要認真思考的問題。

信息透明、尊重版權、數據精準的市場環境是電影產業 健康 發展的必備要素。可目前的國內電影市場上,有相當壹部分電影是由行業外的熱錢進行投資的,這些熱錢流動性很強,很大程度上具有“玩票”和“賭博”性質。因此,有關部門要加強對電影資本市場的監管,對於擾亂電影市場的問題,如“票房造假”,要堅決打擊。

國家電影事業發展專項基金管理委員會辦公室在2015年開通了官方微信號,對於偷漏瞞報電影票房的行為及時曝光,就是規範電影市場的壹次有益嘗試。行業外的熱錢投資多帶有“賭博”性質,流動性很強,電影制作方對這些資本要謹慎對待,要盡量尋找更多的良性資本支撐,因為良性資本能給予電影更寬松的創作空間,讓電影人靜下心來專心創作,從內部拓展國產電影的生存空間。在版權方面,美國早已將版權切割並證券化,電影票房只占其中很小壹部分,形成了DVD、品牌價值、衍生品三足鼎立的局面,這讓投資者可以連續獲得投資收益,形成了資本的良性循環。中國電影人可以借鑒美國同行的這壹經驗和做法。

藝術永遠是藝術

以市場為導向的商業電影時代,電影人該如何守住內心?

影片既賺錢又保持高水準,這分明就是想立牌坊的表子。