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《法醫秦明》總制片人認為,國產行業劇應該敢於挑戰美劇的標準。

摘要

《法醫秦明》作為國內首部法醫題材的行業劇,填補了國內劇題材的空白。對於從出版業轉行到影視行業的《法醫秦明》總制片人郭來說,這也是壹次屬於她的跨界冒險,而冒險的結果是從小到大的勝利。

隨著劇集的成功,姬伯電影《法醫秦明背後》也首次被追拍並正式亮相。具有出版基因的新興影視公司如何在激烈的競爭中立於不敗之地,是剛剛進入市場的姬伯影業最需要苦心回答的問題。

跨境冒險

法醫秦明劇照

做過編劇,在圖書出版行業待了十年,郭選擇再次跳出舒適區,成為制片人。憑借著敏銳的內容價值判斷力,郭從龐大的IP庫中挑出了法醫秦明。在她看來,以往圖書策劃的經歷,讓她在內容判斷上有了豐富的經驗,對選題和劇本的把控也相對順暢,這是她的跨界優勢。

《14》立項之初,郭就有壹種直覺和期待,《法醫秦明》肯定會被關註,因為它畢竟“填補了國產劇的壹部分空白”。這樣的行業劇雖然不會成為爆款,但事實證明,在成熟的美劇市場也能很好地生存,而國內市場恰恰需要這樣的多元化嘗試。這種清晰的認識堅定了她推動這個項目的想法。

現在,《法醫秦明》第壹季已經正式結束。對於首次擔任制作人的郭來說,破6543.8+04億的播放量是壹份實至名歸的成績單,也意味著這是壹次順利的跨界轉型。談到郭的身份轉變,並沒有感到激動或不安,反而更加順其自然。她第壹次給自己當制片人打了個及格分。“在整個過程中,我學到了很多,以後還會繼續提高。制片人是指全力支持和配合導演,對超過100人的劇組負責。從目前的效果來看,該劇的完成度還是很高的,作品足以成為導演和演員代表作的壹部分,對於劇組來說也是壹份經驗豐富的履歷。我覺得我有資格做制片人。”

用網飛的標準做網劇

“沒有人規定網劇是小成本粗制濫造,網劇也有網飛這樣的標桿。我們必須瞄準Netfilx的標準來做網劇,至少在這個方向上。”根據郭的觀察,未來付費看網劇是壹種趨勢,也就是說內容的質量決定了觀眾會不會買。

郭於2014開始推動法醫秦明項目。2014網劇市場遠沒有達到現在的成熟度,線上內容還停留在質感粗糙的層面。但郭最初的想法是把《法醫秦明》拍成網劇,她設想和追求的效果是“類似於CSI的劇情節奏和影片的程式化畫面”。兩年後的事實證明,高質量的鏡頭,四集三案的快節奏,人物之間恰到好處的插科打諢,讓觀眾願意為這樣的創意買單。

對法醫職業的尊重是整個劇組的* * *學問,所以在拍攝過程中,編劇、導演、演員、藝人都要向專業法醫學習,與原秦明交流。“我們希望呈現壹種法醫鑒定的狀態,眼尖的觀眾還是會挑出bug,比如帶著手套翻書的畫面,只是提醒我們第二季要更嚴格更專業。”

《法醫秦明》的制作成本只有4000萬元左右,搜狐視頻的後期宣發成本不超過5000萬元。即使放在網劇裏,也只是中等成本的制作。在郭看來,“觀眾不會輕易註意到這裏花了多少錢或者比別人多花了多少錢”,但每當看到彈幕裏這樣的好評,她還是覺得這錢花得值。“事實上,為了實現精細和高質量的畫面,設備首先必須達到壹定的清晰度,因此我們的攝像設備是高規格和最新型號的。有幾次,人們看到我們的設備,誤以為我們要拍電影。”郭笑著對說道。

事實上,“用網飛標準做網劇”已經逐漸成為內容制作者的學問。隨著視頻網站對劇集內容的渴求越來越強烈,制作力量向網絡內容轉移,制作水平更高、題材垂直細分的網劇將成為未來趨勢。《法醫秦明》這部中型網劇,追求精品制作,不追求爆款,不僅有效補充了國產劇題材的空白,也推動了網劇進入相對健康的自我循環。

姬伯電影是壹個充滿可能性的新人。

郭,副總裁

《法醫秦明》是郭成為制片人後的第壹個項目,也是影業成立壹年多以來的第壹部作品。在采訪中,郭形容電影是壹個新人,新人可能意味著更多的靈活性和可能性。

近年來,尋求轉型的上遊出版業正在積極加入影視大戰。從業態上看,除了姬伯田娟,莫斯特、新經典、鳳凰聯動都成立了自己的影視公司,嘗試推出的作品在市場上也有壹定的反響。在IP開發運營方面,這些公司也完成了自己的布局。

姬伯壹起步就成立了獨立框架運作的影視公司,第壹個項目都是自己做,而不是選擇相對保守的投資和版權分成。郭認為這足以稱得上是“轟轟烈烈”。在她看來,博客的進入時機恰到好處,既不太早也不太晚。“很多人認為姬伯進入影視圈有點晚,錯過了壹個好機會。但是我們看到曾經火熱的市場正在慢慢降溫,大家終於需要冷靜壹下了。行業洗牌對我們來說是好事。行業的冷靜期會提醒我們謹慎嚴肅,姬伯不會盲目追高。”

就姬伯電影產業而言,可以依托中南傳媒打造完整的IP生態鏈。中南傳媒擁有多項圖書出版權,其中壹部分通過中南姬伯田娟間接持有。姬伯電影可以選擇具有電影改編權和開發價值的IP進行深度開發。這是毋庸置疑的資源優勢,是中小公司無法企及的。

姬伯田娟在出版界地位穩固,2015代碼超過十億,與新經典、磨鐵並列。而競爭殘酷的影視行業,從來不問自己過去的出身,英雄是基於當下成敗的弱肉強食。郭把電影定義為新人。壹方面是影視公司紛紛倒閉,另壹方面是新生力量陸續入場,這促使包括姬伯在內的新人更加靈活地發揮,“在合理的範圍內積累經驗”。

“市場的快速變化讓我們意識到不能堅持自己的想法,迷信經驗是不好的。很多事情已經成立的公司都沒有做,但是新公司會去做,並且做好。可能是經歷束縛了壹些人的腳步。《法醫秦明》第壹季是以小博大的嘗試,這和我們及時調整思路有關。”

法醫秦明之後,姬伯電影會更忙2017。除了已經進入劇本階段、預計明年第四季度回歸的《法醫秦明》第二季之外,影業還將嘗試大量商業片的拍攝,比如與張導演的同名電影,以及與李俊導演的暢銷改編電影《第壹次見面》和《最後的離別》

就現階段而言,相比磨鐵、新經典等已經有資本動作的公司,雖然姬伯影業未來的方向是進入資本市場,完成上市目標,但姬伯影業對資本持謹慎態度。“目前,我們更喜歡把事情做好,生產更多優質產品。”

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