壹.活動名稱:
策劃書名稱盡可能具體地寫策劃名稱，比如“XX年XX大學活動策劃書”，放在頁面中央。當然，妳可以先寫主標題，然後在下面寫成小標題。
二、活動背景:這部分內容要根據方案的特點，在以下幾項中突出；具體項目包括:基本介紹、主要實施對象、近況、組織部門、活動原因、社會影響、相關動機等。其次，要說明問題的環境特征，主要考慮環境的內部優勢、劣勢、機會和威脅，進行綜合分析(SWOT分析)，重點分析環境分析的各種因素，詳細描述過去和現在的情況，通過預測情況制定計劃。如果環境不明，要通過調查研究進行分析和補充。
三、活動的目的、意義和目標:活動的目的和意義要用簡潔明了的語言表達清楚；陳述目的要點時，活動的核心構成或策劃的獨創性以及由此產生的意義(經濟效益、社會效益、媒體效應等。)要寫清楚。活動目標應具體，並需要滿足重要性、可行性和及時性。
4.資源需求:列出所需的人力物力，包括要使用的場所，如教室或活動中心等。可以分為兩部分:現有資源和需要的資源。
動詞 （verb的縮寫）活動:作為策劃的主體部分，表達要簡潔易懂，但表達要盡量詳細，能想到的都要寫，不能遺漏。在這壹部分中，不僅僅限於文字，還可以添加統計圖表等。計劃的工作項目要按時間順序排列，畫出實施進度表有助於計劃的驗證。人員的組織配置，活動的對象，相應的權利和責任，時間和地點也要在這部分說明，要實施的應急程序也要在這部分考慮。這裏可以提供壹些參考方面:場地布置、接待室、嘉賓坐席、贊助模式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、場地服務、電子背景、燈光、音響、錄像、信息聯絡、技術支持、秩序維護、服裝、指揮中心、現場氛圍調節、接送車輛、賽後人員清理等等。請根據實際情況自行調整。
不及物動詞預算:根據實際情況經過詳細細致的計算，以清晰明了的形式列出活動的各項費用。
七。活動中應註意的問題和細節:內外部環境的變化必然會給計劃的實施帶來壹些不確定因素。所以環境變化時是否有應急措施，損失概率是多少，造成多大損失，應急措施也要在規劃中說明。
八。活動負責人及主要參與者:註明組織者、參與者姓名、嘉賓及單位(如為團體策劃，需註明團體名稱及負責人)。註:1。本策劃書提供基礎參考，小策劃書可直接填寫；大型策劃書可以自己設計，不拘泥於形式，力求內容詳實，頁面美觀；2、可以給策劃書做個封面，力求簡潔端莊；策劃書可以包裝，比如用設計好的logo做頁眉，圖文並茂等等；3.如有附件，可附在策劃書背面或單獨裝訂；4.策劃書要從紙的長邊裝訂；5.壹個大策劃書可以有幾個子策劃書。附:開展壹項大學活動的基本步驟:1。如果要開展活動，先做好計劃。規劃是運行活動的主線，壹個好的規劃是成功的前提。第二，獲得支持。非常需要獲得領導的認可和支持；有了大型媒體的支持，妳的活動會變得特別好辦，很可能會成功。第三，組織任務小組，分配人員責任。權利和責任是對應的，每個人都應該非常清楚自己的責任。註意，任務的分配要以人為本，不能說妳做了什麽，就壹定做不好。有幾個方向:指揮中心、外聯贊助組、現場工作組、宣傳媒體組、現場秩序與禮儀接待組、應急人員。把權責清單打印出來，讓大家看清楚。而且每天開會壹次，及時匯報進展，以便處理各種信息；4.贊助或其他資金來源:需要找到贊助商，和他們努力談判，最終達成雙方都能認可的協議。有了資金，壹切都好辦；註意:廣告不要太過分，談判壹定要把握好尺度，否則商業味道可能會讓聚會失敗！五、資源的組合。有很多道具和物品需要妳盡快找到。就像壹個RPG遊戲，妳要知道如何獲取資源，如何組合資源。第六，宣傳。廣告、海報或其他媒體有責任滿足參與者的胃口。七、現場必須有指揮中心，負責及時調度；八、在這個過程中，至少要有壹種方式讓所有員工溝通。例如文本消息、筆記或手勢。九、特別提醒，負責、帶孩子、營造氛圍的人要特別安排。如果妳想辦壹個好的活動，這是必須的。十、認真送走參與活動的高層人物，不要失去任何禮遇，記得向那些努力工作卻默默無聞的人致敬！陛下，他們是真正的創始人。當然，欣賞自己的成功。