他開始在整電腦和手機端適配的官網，然後填充了大量的關於建站、推廣、運營投放以及設計類的模塊，當然只是初始版本，其實昨天想明白在微信生態，我就可以完成最小MVP的交易閉環了之後，我就開始慢慢清晰我要做的事情了。
線上營銷獲取流量的技能有很多， 他的技能偏向於搜索這塊，而我的技能偏向於內容這塊， 那他就盡量的去做面鋪開的事情，而我就盡量去做深挖的事情，比如持續的輸入和輸出，高頻和高質量對於個人內容產出來說是有難度的，流水不爭先爭的是滔滔不絕，堅持以年為單位來做這個事情。
被人直接指出來缺少刻意練習，真的還是壹件蠻震撼的事情。 提升認知這件事情，光靠自己學還是不夠的，還得找牛人去請教，比如今年聽了大馳的課程，我對自己的執行力是有信心的，想清楚就能做得明白。
如果現在開始啟動自己的創業項目，那我五年之後就至少對如何註冊公司，如何處理財稅，如何找市場機會，如何精準引流和成交，不管成不成都會建立起基本的框架意識，從長遠來看，這壹定是壹件值得做的事情。
初創公司的最重要的事情就是： 活下來。 如何活下來？完成引流，銷售，成交，交付的閉環，並且有持續不斷的新的流量進來，跑成正向的現金流，這就算及格的活下來。
ToB的銷售線索更多的是從線下來的，前期就是壹度二度人這些，通過介紹來的；面對的是中小企業主或者創業者的話，那既有可能是ToB也有可能是ToC，上次去參加峰會，連36氪都在做企業服務這塊的內容了，還是進化的蠻快的。很多公司都進化除了與自己前期業務不同的線條，也挺有意思的。
前期做好基礎信息搭建，慢慢實驗看哪些平臺能帶來流量就可以了，私域搞量還是蠻重要的，要持續的精進和學習。