兵網獻給帶兵人：如何做壹名合格的帶兵人

隨著社會的發展，經濟體制的改革，導致兵源成分復雜，入伍前經歷各有不同，新戰士的法制觀念、民主觀念、自我觀念增強，吃苦受累的思想意識弱化。那麽，怎樣才能切實打牢新兵政治、軍事素質基礎，我個人認為，應做到“四個心”。壹、對自己，首先要有把兵帶好、幹出壹番成績的決心內因決定外因，想不想幹出壹番成績，完全取決於個人因素。帶兵，我認為應該是壹名軍人應有的經歷，同時也是在軍旅生涯中所要追求的夢想之壹。作為壹線帶兵人必須具備超強的責任感和大局觀念，要抱著對部隊建設、對支隊、對中隊、對個人、對他人負責的態度，把此次帶兵當作壹次鍛煉，壹次豐富閱歷的機會，做好持之以恒的準備。把兵帶好不僅是個人的成績，也是為支隊發展打下了基礎。有了把兵帶好這個決心，那麽自身就要從行徑上與新訓工作步調壹致，嚴格要求，明白什麽該做，什麽不該做，當好新同誌和下屬的典範。要在帶兵中培養個人魅力，為人師表，以身作則，不能混天度日，時刻保持頭腦清醒，思路明確，克服僥幸心理和懶惰心理。具體要做到，不缺壹次操課，不少壹次集合，不搞壹次特殊，並要壹如既往的堅持下去。要圍繞怎樣帶好兵去想問題，碰到問題就抓，遇到不足就改。只有個人樹立了決心，才有幹好工作的勁頭，也是帶兵的首要前提。二、對新同誌，要有為人父母的愛心。“知兵愛兵、科學帶兵、以情帶兵”是新時期對帶兵人提出的具體要求，目前兵源成分的多樣和入伍前經歷的不同給新訓工作帶來了壹定的困難，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根據經歷不同、性格不同、接觸社會面廣等特點，要想培養新戰士思想上進、訓練刻苦、遵章守紀、品行優良，就必須對新同誌入伍前的情況了如指掌，清楚每名新同誌的入伍目的、真實想法，要會在生活中發現問題和解決問題，會從新同誌的言談舉止中看出異樣的情況和變化，並經常性的開展思想工作，去正確的引導他們，用部隊好的傳統和思想去教育他們。其壹，要將“關心愛護”與“嚴格管理”兼顧好。我認為，嚴格管理也是關心愛護的壹種體現，要將部隊嚴明的紀律用關心愛護和對他人負責的態度去灌輸給新同誌，真正把新同誌當成自己的親兄弟，把自己看成是他們的兄長，要確實建立“壹家人”的思想，家裏人有錯，就要及時糾正，姑息遷就就會造成家庭的衰敗。要把新同誌的成長進步看成是自家人的成長進步，力爭把新同誌團結在壹起，思想統壹到壹起，懂得為家庭爭得榮譽。同樣，關心愛護更能促進正規的管理。新同誌離開家鄉，特別是剛進入部隊，可能遇到的困難和挫折會很多，所以就要對新同誌真誠關愛，讓新同誌感到離開父母仍舊有人去關心他、幫助他，從而在心理上不寂寞。還要主動和新同誌談心、聊天，不能總是高高在上，擺官架子。這樣才能讓新同誌覺得我們可靠、值得信賴，願意聽我們的話，更會按照部隊的要求去做。要做到“關心愛護”和“嚴格管理”相互兼顧，就要求我們像壹個嚴厲的“父親”，在壹個大家庭裏不但有良好且嚴厲的家教，還要有家長般的疼愛。第二，要在管兵中學會掌握好“度”。新同誌經歷不同，性格不同，承受能力就會不同，壹些人思想上進，另壹些人可能品行稍遜。這樣，就要求在管理上，針對不同的人用不同的方法，掌握好分寸，對待老實肯幹的同誌要直接說教，對待聰明靈活但又怕苦怕累的同誌要在平時抓住壹件好事多加表揚、鼓勵，對待不愛說話的同誌要多去聽取他們意見，懂得贊許他們。除此之外，還要善於觀察部隊的作風士氣和精神面貌的變化，懂得在不同階段針對不同的現象糾正問題。總之，對待新同誌要愛心三分，耐心三分，鼓勵三分，幫助三分，不斷調動新同誌的積極性，使其盡快了解部隊、適應部隊。三、對班長，要有為人師長的誠心。班長是軍中之母，是新同誌走進警營的第壹啟蒙老師，班長的言談舉止都會給新同誌帶來深刻的影響。所以，要經常統壹班長思想，理清班長的帶兵思路，從訓練和生活中嚴格自身要求，使班長建立良好的個人形象，培養人格魅力，按照“科學帶兵、以情帶兵”的要求完成新訓任務。要讓班長懂得帶兵是壹次很難得並要珍惜把握的機會，對班長的嚴格要求是促進個人成長進步的需要。多數班長是剛走入士官行列，在帶兵上沒有經驗，缺少運用自如的帶兵方法，不能靈活恰當的處理好所遇到的問題。所以要在平時多和班長溝通，以提高班長的全面素質為出發點，以提高和打牢新同誌的軍政素質為根本目的，誠心誠意去幫助班長，誠心誠意去引導和傳授帶兵方法。班長在帶兵方法上有問題不能視而不見，在帶兵認識上有誤區不能坐視不管。要在工作和生活上，有意鍛煉班長的組織指揮協調能力，多給班長壓擔子、分任務，最終能讓班長積累經驗、學有所獲，明白上級領導的良苦用心，從而願意幹好工作，樂意接受他人的批評指正。四、對工作，要盡心。要想把工作幹好，出壹點成績，就必須多動嘴、多動腿、多動腦，想到就要做到，要做就要做好。平時要有計劃性的開展工作，善於想問題、抓問題、發現問題、解決問題，長嘴就要多說，長腿就要多轉，長腦就要多想。要把本單位、本排和個人的事放在壹起，都當成自己的事，要有工作幹不好，覺就睡不好的工作態度。特別對於上級下達的工作任務，要思考怎樣在最快的時間內完成的標準高，讓領導滿意，並把這種工作作風帶給。