作為通俗娛樂節目的第壹人，龍丹妮在2009年被推向了資本運作的浪尖。盛大公司和湖南衛視的合作，為這名表面瘦弱的女子提供了壹個完美平臺，她所堅持的偶像工業的商業理念，或許將被視為中國娛樂產業的新方向。
龍丹妮不是明星，卻是中國草根造星運動的締造者。
得益於2005年湖南衛視的超女選秀，這位外表柔弱卻性格爽利、風風火火的女子，被譽為?電視選秀之母?，但由於體制原因，龍丹妮並沒有如願地獲得應有的獎賞，以至於壹度被外界所遺忘。
四年後，壹場看似精心策劃的跳槽風波，龍丹妮腳踏彩雲般粉墨登場，這壹次她幸運地搭上了娛樂與資本打造的新巨輪。
2009年11月12日，上海盛大網絡與湖南廣電在上海宣布，雙方達成戰略合作，***同出資6億元成立盛視影業有限公司，在影視制作發行和相關衍生業務領域展開合作。新公司由盛大網絡控股，龍丹妮的新身份是新公司總裁，但同時暫時保留湖南衛視副總創業網編輯的體制內身份。
同壹年，國內娛樂產業的民營巨 擘 ?華誼兄弟剛剛登上創業板融資，掀起了娛樂產業資本化的浪潮。因此在龍丹妮出任新CEO的背後，人們更關註的是湖南廣電第三輪改制序幕的開啟。?我們的改制方案已經獲批，和盛大的合資是第壹步，接下來還有與青海衛視、淘寶等方面的合作。?
在資本的推動下，傳統媒體和新媒體的融合顯然是大勢所趨，關鍵是怎樣把各個內容板塊真正融會貫通。而跨越盛大與湖南衛視兩大平臺的龍丹妮，被認為是完美地將資本與娛樂鏈接在壹起的最佳人選。
灰姑娘的故事
正像龍丹妮在接受采訪時所描述的，?說白了我們要做壹個灰姑娘的故事，或者青蛙王子的故事，這樣的故事，任何時候都有人看，所以我們壹直在做壹個實現平民夢想的事情。?從商業角度，在她身上，人們讀到的'也是壹個灰姑娘變身公主的傳奇故事。
龍丹妮畢業於浙江廣電高專的播音主持專業，畢業後去了廣東陽江電視臺。1995年湖南經濟電視臺籌備創立，龍丹妮辭職後應聘到經視節目部，成為經視的第壹批員工。
1996年，第壹期《幸運3721》在湖南經視開播時，龍丹妮擔任主持人，她剛剛22歲。但是從第二期節目開始，龍丹妮便從幕前消失，升為制片人。據說當時的經視臺長歐陽常林看中了龍丹妮的才能，龍丹妮因此成為最年輕的制片人。
上個世紀90年代，龍丹妮通過各種渠道弄到國外真人秀的錄像帶，帶領團隊觀看研究，從而制作了《真情對對碰》、《故事酒吧》、《完美假期》、《仇曉的閨中密友》、《越策越開心》、《絕對男人》、《明星學院》等欄目，不僅讓經視贏得高收視，也讓龍丹妮成為臺裏最有價值的制片人。
當時湖南廣電內部曾經流行過壹句話，?經視想點子，衛視撿漏子?。因為湖南衛視和湖南經視相對獨立?衛視雖然擁有最好的平臺，但是創新能力卻壹直很差。比如湖南衛視的《快樂大本營》就脫胎於龍丹妮策劃的《幸運3721》，而《絕對男人》和《明星學院》成功後，湖南衛視又?借用?創意舉辦選秀節目《超級女聲》，並成就了?超女之母?王平。 -
由於不甘心為他人做嫁衣，2006年，已經擔任湖南經視副總創業網編輯的龍丹妮帶隊跳槽至東方衛視，制作熱門選秀節目《加油！好男兒》。但龍丹妮在東方衛視的時間並非太久，受邀於自己的老上級、湖南電視總臺臺長歐陽常林的招募，龍丹妮再次返回長沙。
龍丹妮從壹個電視制片人向商人的轉型，再次受益於最初的?伯樂歐陽常林。
2008年4月，歐陽常林正式頂替掛帥15年的魏文彬，出任湖南廣電局局長，湖南廣電內部出現了壹系列的人事變動。湖南廣播影視集團副總經理丁暉離開前往海南，?超女之母?王平跟隨，出任旅遊衛視臺長。四個月後，作為歐陽常林最親密的心腹之壹，龍丹妮接手天娛，走馬上任天娛公司的總經理。
在龍丹妮入主天娛之前，湖南廣電曾打算對天娛進行調整。天娛原本由湖南娛樂頻道全資所有，2005年到2007年期間，湖南廣電打算吸引外來投資推動天娛發展，但是集團的發展戰略進行了調整，天娛改由湖南衛視全資控股，繼續保留在體系內，這對龍丹妮最初的發展顯然有不小的限制，也促使了盛大公司後來的介入。
資本市場的新秀
龍丹妮執掌天娛公司不到壹年時間，陳天橋及盛大公司的高調加盟，更是在龍丹妮的職業生涯中投入了壹把催化劑。
2009年9月，湖南衛視和盛大公司開始初步接觸，據知情人透露，?方案形成、談判、審批到宣布僅僅花了10天，需要談判的內容都已經全部厘清，確立了合作團隊，董事會已經開始運作。?
相對於天娛幾千萬的資產來講，投資6億元打造的新公司更具產業整合的實力，也給龍丹妮提供了壹個更宏大的商業運作平臺。
其實盛大壹直都在為實現迪斯尼模式而布局，其核心計劃是把盛大遊戲、盛大在線、盛大文學三大業務分別分拆上市。其中盛大遊戲是支柱業務，占到了總收入的95％，但隨著更多競爭對手的加入，盛大的遊戲業務已經接近飽和。
2009年7月，盛大收購華友音樂，形成了旗下包括網遊、文學、音樂等三大互動娛樂產業，盛大需要的是能把這壹長串串在壹起，形成迪斯尼那樣縱向產業鏈的壹套商業模式，並找到加以執行的人。2009年10月，龍丹妮被傳聞將出任盛大旗下華友音樂CEO，也說明陳天橋對於龍丹妮的器重。
當時陳天橋找到了龍丹妮，想說服她跳槽。因為橫跨影視 音樂、媒體 公司兩界的龍丹妮，恰恰是盛大的熱門人選。但隨著外界越來越關註，湖南廣電高層也開始著急起來，發動各方力量挽留龍丹妮，最終，湖南廣電高層到江蘇密會陳天橋，經過商談拿出了合作的最終方案，三方皆大歡喜。
成立後的盛視影業，頭兩個項目為新版電視劇《還珠格格》及電影《星辰變》。前者是湖南臺的經典熱門劇，後者是盛大旗下起點中文網上的熱門小說，已被改編成網絡遊戲。
但關鍵問題是，作為壹名資本市場的新人，龍丹妮能否在盛大和湖南衛視之間找到自身的平衡點？盛視影業能否如人們所願，被打造成中國本土的娛樂巨鱷？?對於龍丹妮來說，這肯定是壹個挑戰，關鍵看她能否將雙方股東的戰略資源打通，將盛大文學的內容和湖南衛視的播出平臺資源整合。?此次新公司合作的財務顧問，易凱資本的王冉評價說：?龍丹妮是中國最有闖勁的娛樂人，在陳天橋和歐陽常林談發展時學到了很多經驗，她的學習能力和溝通能力都比較強，因此，出任盛視總裁對龍丹妮是壹個機會。?
其實經過十幾年的歷練，龍丹妮對於中國的娛樂產業有著深刻的領悟。她在執掌天娛公司期間，曾在接受采訪時表示，?音樂對我們公司（天娛）來說很重要的，但它不是我們的核心和龍頭。核心就是圍繞偶像360度開發他個人品牌魅力所衍生的產品，包括音樂、電視劇、電影，或者漫畫。天娛對偶像價值的開發有壹個整體的理解，把偶像工業當成壹個立體的產業鏈去考慮。?
龍丹妮所堅持的偶像工業能否真的是中國娛樂產業的新方向？這壹次，策劃和締造了無數草根超級明星的龍丹妮，真正被推到了商界的新舞臺。
在龍丹妮入主天娛之前，湖南廣電曾打算對天娛進行調整。天娛原本由湖南娛樂頻道全資所有，2005年到2007年期間，湖南廣電打算吸引外來投資推動天娛發展，但是集團的發展戰略進行了調整，天娛改由湖南衛視全資控股，繼續保留在體系內，這對龍丹妮最初的發展顯然有不小的限制，也促使了盛大公司後來的介入。
資本市場的新秀
龍丹妮執掌天娛公司不到壹年時間，陳天橋及盛大公司的高調加盟，更是在龍丹妮的職業生涯中投入了壹把催化劑。
2009年9月，湖南衛視和盛大公司開始初步接觸，據知情人透露，?方案形成、談判、審批到宣布僅僅花了10天，需要談判的內容都已經全部厘清，確立了合作團隊，董事會已經開始運作。?
相對於天娛幾千萬的資產來講，投資6億元打造的新公司更具產業整合的實力，也給龍丹妮提供了壹個更宏大的商業運作平臺。
其實盛大壹直都在為實現迪斯尼模式而布局，其核心計劃是把盛大遊戲、盛大在線、盛大文學三大業務分別分拆上市。其中盛大遊戲是支柱業務，占到了總收入的95％，但隨著更多競爭對手的加入，盛大的遊戲業務已經接近飽和。
2009年7月，盛大收購華友音樂，形成了旗下包括網遊、文學、音樂等三大互動娛樂產業，盛大需要的是能把這壹長串串在壹起，形成迪斯尼那樣縱向產業鏈的壹套商業模式，並找到加以執行的人。2009年10月，龍丹妮被傳聞將出任盛大旗下華友音樂CEO，也說明陳天橋對於龍丹妮的器重。
當時陳天橋找到了龍丹妮，想說服她跳槽。因為橫跨影視 音樂、媒體 公司兩界的龍丹妮，恰恰是盛大的熱門人選。但隨著外界越來越關註，湖南廣電高層也開始著急起來，發動各方力量挽留龍丹妮，最終，湖南廣電高層到江蘇密會陳天橋，經過商談拿出了合作的最終方案，三方皆大歡喜。
成立後的盛視影業，頭兩個項目為新版電視劇《還珠格格》及電影《星辰變》。前者是湖南臺的經典熱門劇，後者是盛大旗下起點中文網上的熱門小說，已被改編成網絡遊戲。
但關鍵問題是，作為壹名資本市場的新人，龍丹妮能否在盛大和湖南衛視之間找到自身的平衡點？盛視影業能否如人們所願，被打造成中國本土的娛樂巨鱷？?對於龍丹妮來說，這肯定是壹個挑戰，關鍵看她能否將雙方股東的戰略資源打通，將盛大文學的內容和湖南衛視的播出平臺資源整合。?此次新公司合作的財務顧問，易凱資本的王冉評價說：?龍丹妮是中國最有闖勁的娛樂人，在陳天橋和歐陽常林談發展時學到了很多經驗，她的學習能力和溝通能力都比較強，因此，出任盛視總裁對龍丹妮是壹個機會。?
其實經過十幾年的歷練，龍丹妮對於中國的娛樂產業有著深刻的領悟。她在執掌天娛公司期間，曾在接受采訪時表示，?音樂對我們公司（天娛）來說很重要的，但它不是我們的核心和龍頭。核心就是圍繞偶像360度開發他個人品牌魅力所衍生的產品，包括音樂、電視劇、電影，或者漫畫。天娛對偶像價值的開發有壹個整體的理解，把偶像工業當成壹個立體的產業鏈去考慮。?
龍丹妮所堅持的偶像工業能否真的是中國娛樂產業的新方向？這壹次，策劃和締造了無數草根超級明星的龍丹妮，真正被推到了商界的新舞臺
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