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人生如何規劃

唐雷工作室向您推薦----人生規劃2007-04-12 12:15人生的規劃也是壹種設計,是為了人生的目標服務的,人生的目標時而變動,同樣人生的規劃也是要變動的,不斷調整和變化發展的。壹般就有近期,中期,長期,遠期計劃。

例如:愛因斯坦進入蘇黎世聯邦工業大學,立即為自己擬訂了壹份人生策劃,內容如下:

“我用四年的時間學習數學和物理,我希望自己成為自然學科中某壹些學科的教授,我將選擇理論性學科”。

“我制定計劃的理由:1 喜歡抽象思維和數學思維,缺乏想象和對付實際的能力。2這是我自己的願望,它激勵我作出類似的決定,以考察我的毅力。很自然人總是喜歡幹他有能力做的事。另外,科學工作很有獨立性,這和適合我意。”

他在大學中不斷的修訂自己的“藍圖策劃”,使每壹項都更切合達到目標的需要。比如,他不得不放棄數學而專攻物理,這是經過自我的審視和嚴密分析作出的果斷選擇。

愛因斯坦的人生策劃:驚人的思維優勢、具有創造性的生命、

獨立的個性:生性孤僻,自我意識而後內強烈。獨立的個性使他獲得了內心充分自由,使他提前不如個體時代。

好奇心:也可以說是想象力,句有強烈的好奇心,驚人的想象力,他運用想象力的膽量是世界第壹的沒有可以和相提並論,想象壹個人跟著光線跑並抓住它,大膽的想象,導致他的狹隘相對論的發現。

迷戀自然現象;善於手腦結合;喜歡音樂;閱讀理論類的書,他夢想著具有神奇的個性;愛好哲學,他將冥思苦想和偏愛理論的素質成功地連接為壹體,更強化了他.

人生規劃與我的《人生核心目標》聯系起來,如何的實現我的人生核心目標,分為幾個步驟,這麽浩大的工程不是壹天就可以實現的,也許要很多年的,做好心理準備的,打壹個持久戰,人生不是壹天就過完了,每天都要努力來實施計劃,更接近目標。

人生的規劃與時代的步伐相結合的,不是閉門造車,離開了現實條件再完美的任何計劃都是沒有任何意義的,不關註現實,就不能更有效的利用現實條件和各種新的政策。

人生的規劃不能離開對自己的客觀分析,如愛因斯坦是對自己有壹個客觀的分析,不是人人都可以成為科學家的,並不是所有的東西妳都可以做的,可以得到的。人的能力是有壹定局限的,不是為所欲為的。

很真實的分析自己,這是妳自由控制發展自己的前提,這樣妳才可以更好的發揮妳的能力自己的優劣,有的放矢運用自如,知道那裏是妳的界限,可以雲遊四海。

很少人在意這些東西,大都是自由放任,到那裏就是那裏,無所謂。其實他有所謂也沒有辦法,從沒有去實踐運用,如果很認真的做了,逐漸的可以使自己指那打那戰無不勝。

指導理論:

1、目標重要性:

壹百個人中有兩個人清楚自己的壹生要的是什麽,並且有可行的計劃,有力的實施,他們都是各行業的領導者。世上沒有懶惰的人,只有缺乏目標的人,如果缺乏目標就會懶惰。

壹個人無論有多大的年齡,他真正的人生是從設定目標開始的,以前只不過是在繞圈子而已。

無論在工作,學習,生活,人際關系上都要有明確的目標。為什麽有的人心胸寬廣因為他有明確的目標,沒有阻礙我的大目標的實現,其他的就是可以理解和寬容的。

“有了目標,內心的力量才會找到方向,茫無目標的飄蕩終歸會迷路,妳內心那座無價的金礦,也終因不開采而與平凡的塵土壹樣”。壹個人無論他現在有多大的年齡,真正的人生是從設定目標開始的,以前只不過在繞圈子而已。

妳有什麽樣的目標就有什麽樣子的人生,世上有 98% 的人對心目中喜歡的世界沒有壹幅清晰的畫面,他們沒有改善自己生活的目標,無法用壹生的目標去鞭笞自己,結果他們繼續生活在壹個他們無意改變的世界裏。

“壹個心中有目標的普通職員,會成為創造歷史的偉人;壹個心中沒有目標人,只能是個平凡的職員。” ---------貿易巨子 J.C. 賓尼

1953年,耶魯大學對即將畢業的大學生做了壹項調查:所調查的大學生當中,只有 3% 的人對於他們的想達到的人生目標有非常清楚的計劃,並將它們寫下來。

步驟包括; 1 為什麽要達到這個目標。2達到這個目標可能碰到的困難是什麽。3需要和那些人,團體和組織合作。4以及達到這個目標需要具備的知識,行動計劃,實現的日期。27年後,又做了調查,發現了 3% 的學生成就遠遠的超過了 97% 的人。

用卓越的商業理念經營妳的壹生,壹個成功的,判斷準確的策劃,可以令人壹生充滿幸福,戰勝空虛的蠶食。擺脫無意義的生活,判定正確的人生航向,讓成功路上的羅盤牢牢的掌握在自己的手中,培養個性,策劃自我實現的生活方式是最緊迫的任務。

3 目標定位:

成多大的事情,要有多大的打算。要成就什麽樣的事業,幾要做什麽樣的打算和計劃,如在技術、管理、科研等不同的領域要不同的發展規劃,不同的發展道路。

如果深入的學習技術,我會成為壹個專家;在體育保健方面的學習研究,我會成為壹個健康咨詢專家;學習研究金融財務,會成為壹個理財專家。

但是,本人開創壹個巨大的商業領域,政治資本,成就具有歷史影響力的人物,控制壹個或多個不同領域的商業、政治,軍事。本人絕不是壹個小市民,小資產級,做事要有大將風範,大氣魄和大手筆的作風,有帝王的膽識和魄力。壹個龐大的計劃在我的腦子中形成,為了這個長期的目標,認真的對待。

如微軟在發展戰略上有上千個戰略定位,就是為了適應環境的變化;軟銀集團的孫正義在開創商業道路的只初,也是有明確的商業定位的。

3、實施策略:

實現人生計劃不壹定是壹步到位的,也許要走很多的彎路,古人言“曲線救國”是有道理的。如可以先就業解決基本的生活保障,同時學習實踐,積蓄力量,“先稱王後稱帝”這個道理就是要指導和應用的。

然後發展自己的組織,達到經濟和政治地位,或競選進入政治領域,有經濟地位就要有相應的政治地位,這個道理適應任何的時代,在中國的未來更顯突出。

做主席不壹定要自己建立壹個國家,開創事業也是如此,如基因帝國的創立,就是建立在別人的基礎上開拓出來自己的事業。

大事需要遠謀 ,《三國演義》中講的劉備誌向是“中興漢室”“成就霸業”,但是缺乏正確決策,處處受阻,像個喪家之犬無處著落,但是有了諸葛亮的隆中決策,同時有諸葛亮的有力事實,就沒有近憂可言。

同時認識到我的壹生要有壹個全局,系統的運籌規劃,考慮可能多的因素模式,重視整體優化的方法,人無遠慮,比有近憂,看遠,看透 ,才使事業逐步發展起來。

近期目標的實現,有了基礎技術 ,經驗......才有可能實現遠期的目標 .如“成就霸業”是近期目標,“中興漢室”是遠期目標,最高目標確定後 ,為了制定分段方. 諸葛亮做了大量的工作,信息的收集,不同的對象分析,作正確的決策 ,只是在執行中出了錯誤。

而本人如何的定位我的人生,如何的實現我的計劃,有多少途徑來實現我的計劃,有沒有明確的規劃。

成什麽樣的事,就要有什麽樣的思想,要有什麽樣的道路。同時要認識到,人生的目標是不斷發展變化的,壹個系統控制的過程。

如:從微軟的戰略定位中可以看出,有很多的計劃壹時沒有辦法實現或自己沒有辦法實現的,所以要聯合或要切合實際,只有抓住的東西才是真實的,要以務實的態度去做事,但是不能沒有想象和夢想,否則妳走的不會太遠,也不會有大的飛躍。

目標是行動的導航燈,是未來的現實。

確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵,是首要的內容。有效

的生涯設計需要切實可行的目標,以便排除不必要的猶豫和幹擾,

全心致力於目標的實現。有了目標,便有了人生奮鬥的方向。

明確您的職業目標,規劃您的職業藍圖。

技能點1 如何對個人的職業目標按時間

進行分解

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施·按時間分

解目標

適用情景 當想對自己的職業目標按時間進行分解以便明確地做出

目標選擇時查看此技能。

技能描述

個人職業目標按時間可以分為短期目標、中期目標、長期目標和

人生目標。

1.短期目標

通常是指時間在壹至兩年內的

目標,是中期目標和長期目標的具體化、現實化和可操作化,是最清楚

的目標。其主要特征主要有:

(1)目標具備可操作性; .

(2)明確規定具體的完成時間;

(3)對現實目標有把握;

(4)服從於中期目標;

(5)目標可能是自己選擇的,也可能是企業或上級安排的、被動接

受的;

(6)目標需要適應環境;

(7)目標要切合實際。

2.中期目標

壹般為三到五年,它相對長期目標要具體壹些,如參加壹些旨在提

高技術水平的培訓並獲得等級證書等。其特征主要有:

(1)通常與長期目標保持壹致;

(2)是結合自己的誌願和企業的環境及要求來制定的目標;

(3)用明確的語言來定量說明;

(4)對目標實現的可能性做出評估;

(5)有比較明確的時間,且可做適當的調整;

(6)基本符合自己的價值觀,充滿信心,願意公布於眾。

3.長期目標

時間為五年以上的目標,它通常比較粗、不具體,可能隨著企業內

外部形勢的變化而變化,在設計時以畫輪廓為主。它的主要特征有:

(1)目標有可能實現,具有挑戰性;

(2)對現實充滿渴望;

(3)非常符合自己的價值觀,為自己的選擇感到自豪;

(4)目標是認真選擇的,和社會發展需求相結合;

(5)沒有明確規定實現時間,在壹定範圍內實現即可;

(6)立誌改造環境。

4.人生目標

是指整個人生的發展目標,時間長至4 0年左右。

壹般說來,短期目標服從於中期目標,中期目標服從於長期目標,

長期目標又服從於人生目標。具體實施目標,通常是從具體的、短期的

目標開始的。

牢記要點

個人職業目標按時間可分為:

=>短期目標

=>中期目標

=>長期目標

=>人生目標

實用範例

下面是壹從事物流管理工作的張先生在2002年

制定的職業目標,其目標分解清晰、方向壹致且具有

很強的可實現性。目標中包括有短期目標、中期目標

和長期目標。

職務目標:2003年6月 為本公司物流經理

2004年6月 專業公司高級物流經理

2008年6月 跨國公司首席物流總監

成果目標:2003年6月 第三方物流項目正式啟動

2004年6月 擁有自己的股份、期權公司

2008年6月 引進最先進國家物流項目,如美國、日本等

經濟目標:2003年6月 年薪1 0萬

2004年6月 年薪30萬

2008年6月 年薪50萬

實踐練習

請您回答下列問題。

您的人生目標是什麽?什麽時候開始形成這個目標的?為什麽設

定這個目標?下個十年內您有哪些具體目標?現在起五年內您會做些

什麽?

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技能點2 如何對個人的職業目標按性質

進行分解

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施·按性質分

解目標

適用情景 當想對自己的職業目標按性質進行分解以便明確地做出

目標選擇時,查看此技能。

技能描述

個人職業目標按性質可以分為外職業生涯目標和內職業生涯目標。

1.外職業生涯目標

主要是側重於職業過程的外在標記。它主要包括:工作內容目標、

工作環境目標、經濟收入目標、工作地點和職務目標等。其中職務目標

通常需要具體化,如總經理,即負責全面工作的管理人員,生產部經理

或營銷部經理等部門經理則是負責管理壹個部門的管理人員。經濟目標

屬於外職業生涯目標,比如計劃每年的年薪為lO萬元等。

2.內職業生涯目標

側重於在職業生涯過程中的知識、經驗的積累,觀念、能力的提高

和內心感受。這些因素不是靠別人賜給您的,而是您通過努力自己獲得

和掌握的。其主要包括:

(1)工作能力目標:如能夠和上級領導無障礙溝通的能力,組織大型

公***關系活動的能力,組織結構設計的能力等。

(2)提高心理素質目標:心理素質目標主要包括能經受住挫折,經受

住成功,能夠做到臨危不懼、榮辱不驚。心理素質可以通過情緒智力的

培訓加以提高。

(3)觀念目標:觀念主要是指對人對事的態度和價值觀。觀念目標

指自己在工作學習中逐步形成壹種什麽樣的觀念或態度。

(4)工作成果目標:是指發現和應用新的管理方法,創造新的業績

等。工作成果本身屬於外職業生涯目標,但在取得工作成果的過程中取

得的知識、經驗等都屬於內職業生涯目標,強調取得工作成果的內心的

收獲和成就感。

外職業生涯目標和內職業生涯目標關系密切,內職業生涯目標的發

展帶動外職業生涯目標發展,外職業生涯發展目標的實現可以促進內職

業生湃目標的實現。

牢記要點

個人職業目標按性質可以分為:

=>外職業生涯目標,包括:工作內容目標

........................工作環境目標

........................經濟收入目標

........................工作地點和職務目標

=>內職業生涯目標,包括:工作能力目標

........................提高心理素質目標

........................觀念目標和工作成果目標

下面這份職業目標是某公司營銷部經理制定

的,請閱讀:

職務目標:金牌營銷總監

2002~2004年 公司營銷總監

2004~2007年 行業爭相追捧的職業經理人

2007~2008年 金牌營銷總監

能力目標:能順暢清晰地進行即興演講;

能冷靜利落地解決突發事件;

能遊刃有余地處理協調各方面的關系。

成果目標:能獲得中國營銷界的“金鼎獎”;能在國內權威營銷類刊

物上發表自己的心得和見解。

經濟目標:前三年年薪以30%的年增長率遞增,到2008年達到年薪

30萬。

點評:這份職業目標設定清晰,時間坐標也非常明確,內外職業目

標如經濟目標、職務目標等都很具體明確。

實踐練習

下面的目標為某公司部門經理設計的職業目標,請按性質對他們的

目標進行歸類:

A.創造每年1 000萬的利潤:

B.具有同公司決策層無障礙溝通的能力;

c.年底前建立公司新的培訓管理制度;

D.爭取年底晉升為主管銷售的副總;

E.年薪達到15萬;

F.提高自己管理團隊的能力;

G.進行心理學方面的學習,掌握基本知識;

H.三年內具備壹個企業家的全面素質和能力;

I.出版壹本關於介紹本公司企業文化方面的小冊子;

J.掌握結構設計的能力。

其中:1.屬於內職業目標的有————————————

......2.屬於外職業目標的有————————————————

參考答案:

1. A、 C、 D、 E、 I。

R、 F、 G、 H、 J.

技能點3 如何對個人的各項目標進行組合

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施.目標組合

適用情景 當想對自己的各項職業目標進行組合以便明確地做出目

標選擇和有效執行時,查看此技能。

技能描述

目標組合是處理不同目標之間相互關系的有效措施,目標組合主

要著眼於目標之間的因果和互補關系。各種各樣的目標可以從時間上、

功能上和全方位上進行組合,其中全方位組合已超出了職業的範疇,

它涵蓋了人生的全部活動。

1.進行時間上的組合

職業生涯目標在時間上的組合可以分為並進和連續兩種情況:

(1)並進組合,是指同時著手實現兩個現行的工作目標或指建立和

實現與目前內容不相關的預備職業生涯目標。建立和實現本職工作以外

的目標是居安思危,具有長遠眼光的表現,需要具備較強的時間管理能

力和學習上的毅力。

(2)連續組合,是指壹個目標實現之後再去實現下壹個。連續而有

序地實現各個目標。

2.進行功能上的組合

職業生涯目標在功能上可以產生因果關系和互補關系。

(1)因果關系組合:通常情況下,內職業生涯是原因,外職業生涯

是結果。比如能力目標的實現,將有利於職務目標的實現;職務目標的

實現,會帶來經濟收入的實現。因此,要想實現因果組合,就需要我們

不斷更新知識,樹立新觀念,然後去實踐,這樣我們的實踐能力就提高

了,職務提升,業績突出,報酬也就會不斷增加。 ’

(2)互補作用組合:就是把存在互補關系的目標進行組合。如壹管

理人員希望成為壹個優秀的部門經理的同時得到MBA證書,這兩個目標

之間存在著直接的互補作用,實際管理工作為MBA的學習提供實踐的經

驗和體會,而MBA學習又為實際的管理工作提供理論和方法。

3.全方位的組合

對目標進行全方位組合是指個人事務、職業生涯和家庭的均衡發展,

相互促進。這就要求我們在建立職業生涯目標時,應考慮自己在個人發

展、家庭生活和職業生涯中的各種願望。

完美的職業生涯規劃並不把生活中的其他內容排斥在外,而應在生

活中建立不同目標問的協調關系。

牢記要點

=>目標組合的方法有:

=>進行時間上的組合

=>進行功能上的組合

=>進行全方位的組合

實用範例

張華自大學畢業後去壹家大型國企工作,他在2003年開始的時

候為自己制訂了如下壹系列職業目標:

職務目標:三年內做大型國企總經理助理,五年後成為壹家商

學院的講師並成立自己的企業,擔任總經理。

能力目標:三年內精通電子、電器和網絡技術。

了解、掌握通訊及與計算機網絡技術相關的最新技術

的發展趨勢,協助總經理領導並管理企業不斷取得發展,成為行業內著

名的成功企業家。

成果目標:在兩年後完成題目為“企業與企業環境改造”的課題並

出版專著。

經濟目標:三年後年薪達到5萬元,五年後年薪達到8萬元。

案例點評:從這份職業目標中可以看出,張某有全面發展的誌向,

既想成為壹位企業家又想成為壹位優秀的管理方面的講師,這是壹個很

好的目標組合。因為當講師是壹個很好的總結思考的過程,當總經理是

壹個實踐的過程。能力目標、成果目標和經濟目標比較協調統壹。

實踐練習

請您做下面的實踐練習題。

假如您是壹家公司的銷售部門經理,您是如何認識自己工作中存在

的各種目標組合?並試舉例說明。

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參考答案:

銷售經理身上體現了兩個職業:壹是管理人員的職業,壹是銷售專

業人員的職業。做壹名優秀的營銷專家同時成為成功的管理人員,這兩

個並不矛盾的職業目標可同時進行。

技能點4 如何制定個人的職業目標

主題詞 職業生涯規劃和管理·職業目標設計和實施·目標制定

適用情景 當想制定個人的職業目標時,查看此技能。

技能描述

職業目標是個人職業規劃的首要內容,是人生的指針。有了目標,

便有了人生奮鬥的方向。職業生涯目標的制定包括人生目標、長期目標、

中期目標和短期目標的制定。

1.具體制定目標的步驟如下

(1)自我分析,主要是分析自己的專業、性格、氣質和價值觀等,

找出自己的特點;

(2)對自己所處的內外環境如社會發展趨勢、經濟文化環境等進行

分析,確定自己的位置;

(3)根據上面的分析結果,選定職業和職業生涯路線,確定朝哪壹

個方向發展:

(4)確定職業目標,並把該目標詳細地寫出來。通常是先制定自己

的人生目標和長期目標,然後再把人生目標和長期目標進行分解,根據

個人的經歷和所處的環境制定相應的中期目標和短期目標;

(5)制定相應的行動計劃和落實措施。

2.個人長期職業目標和人生目標的制定

在大多數情況下,長期職業目標和人生目標比較粗,不具體,可能

隨著企業內外部形勢的變化而變化,所以在制定時宜以勾畫輪廓為主。

具體的註意事項有:

(1)人生目標、長期目標要盡可能地遠大,但不要求具體詳細;

(2)能夠配合工作環境的需求;

(3)在符合自己的價值觀的基礎上,與社會發展需求相適應;

(4)放眼未來,推測可能的職業進步。

3.短期目標和中期目標的制定

在選定了長期目標後,把其具體化、現實化、可操作化,就形成許

多的中期目標和短期目標。長期目標、中期目標和短期目標有機聯系勃

形成了個人職業目標體系。

(1)短期目標必須清楚、明確、現實和可行:

如果您對短期內期望完成的事業,有清晰而完整的概念,那麽這/1、

短期目標的制定就差不多完成了。

(2)每壹短期目標設輸出目標和能力目標;

(3)中期目標制定中有比較明確的時間和語言規定;

(4)中期目標應既有激勵價值,又要現實可行。

4.在確定目標過程中應註意的問題

(1)目標要符合社會與組織的需要;

(2)目標要符合自身的特點,並使其建立在自身的優勢之上:

(3)目標要高遠但決不能好高騖遠;

(4)目標幅度不宜過寬;

(5)註意長期目標和短期目標問的結合。

當然,在制定人生目標和長期目標時,要多考慮壹些自身因素和社

會因素,而制定中期目標和短期目標時,則要更多地考慮組織因素。通

過制定個人的短期目標、中期目標和長期目標,就形成了完整的個人目

標體系的制定。

牢記要點

制定目標的步驟有:

=>自我分析

=>內外環境分析

=>選定職業和職業生涯路線

=>確定職業目標

=>制定相應的行動計劃和落實措施

實用範例

研究生小A畢業於某高校的人力資源管理專業,面對就業競爭加劇和擇業

難度不斷加大的狀況,他分析自身情況:因參加過三年工作,他已經擁有

豐富的工作經驗;在讀研期間,他又在某壹人力資源咨詢公司兼職,在豐

富了專業知識應用的同時,又極大地提高了自己的能力。

其制定的職業目標如下:

2003年7月畢業後去壹家較大公司的人力資源部應聘經理助理或去

中型企業應聘人力資源部經理,使自己能較好地發揮自身優勢,做到在

正式場合實現無障礙溝通和做事能大小兼顧,在經濟目標上達到年薪5

萬;五年後,即2008年時,在職務上要成為較大公司的人力資源總監,

擁有較好的團隊協作意識和有效地管理團隊的能力,年薪達到8萬元。

實踐練習

請您做下面的實踐練習題。

結合自己的實際情況,制定壹份期限為 3年的中期目標。

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